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从去年开始，杭州街头的写字楼和商厦内突然冒出许多家“瑞幸咖啡”，蓝色小鹿的标识不时闪现在上下班白领的目光所及之处，仅记者工作地点莫干山路111号3公里内，就有22家门店。一年不到的时间布店速度如此迅猛，实在令人侧目。
但就在今年4月1日，瑞幸咖啡（中国）有限公司被发现新增一条动产抵押信息。抵押权人为中关村科技租赁有限公司，被担保债权数额为4500万元。瑞幸的动产抵押物均为咖啡机、奶箱、粉仓等物品，所属地包括北京、上海、广州、深圳、成都等多地门店。一时间，“钱要烧完了？瑞幸还能抗多久？”的疑问，在社交媒体上迅速刷屏。
当天下午，记者来到瑞幸咖啡位于下城区康宁路的杭州总部，希望得到关于“瑞幸咖啡”抵押动产的确切说法，但瑞幸咖啡总部工作人员以杭州区未设媒体公关岗，采访需报送总部为由婉拒了记者。
中国蓝新闻客户端记者了解到，瑞幸此次是融资租赁，即瑞幸将自己买回来的设备卖给租赁公司，取得现金；然后再租回来使用。这是一种融资方式，采用这种租赁方式可使承租人迅速回收购买物品的资金，加速资金周转。4月8日，瑞幸咖啡相关负责人回应，称这是一笔常规的设备融资租赁，符合瑞幸轻资产运营的大思路。通过设备融资租赁等创新金融工具的应用，可以保证瑞幸资产价值最大化。
“从操作上来看没有问题，这种融资方式本身也并不稀奇，近几年在中小科技企业中也很流行。但瑞幸咖啡是一家融资亿计的公司，并且9个月亏8个多亿也亏得起，用动产来换几千万，这个反差太大，这背后或许是资金流紧张，还有一种可能是财务上的‘美化’作用。”一位不愿透露姓名的金融相关从业人员告诉中国蓝新闻客户端记者。
瑞幸的“小目标”：赶超星巴克
为何瑞幸咖啡的抵押信息可以在社交网络上引起广泛关注？一切要从瑞幸咖啡的诞生说起。
瑞幸咖啡自2017年底成立以来，开出2000家门店，于2018年12月宣布完成2亿美元B轮融资，投后估值22亿美元，平均一家门店估值200万美元，而这200万美元恰好也是一家星巴克门店的估值。
相比等价估值，更有一组数据令人吃惊：目前中国咖啡行业排名第一的星巴克开到2000家门店时花了17年时间（截至2018年星巴克在中国已有3400家门店），而原本的行业第二costa在国内只有420家门店，用了12年时间。而瑞幸只用了一年时间就与行业老大比肩。同时，在今年1月3日的战略发布会上，瑞幸咖啡CEO钱治亚公开宣布，2019年瑞幸咖啡将加开2500家门店，希望在门店和杯量上，全面超过星巴克。
是什么给了本土咖啡品牌叫板国际知名品牌的勇气？
有媒体指出，瑞幸咖啡CEO钱治亚曾是神州优车的COO（首席运营官），而瑞幸咖啡的高管层多来自于神州优车，瑞幸咖啡B轮融资以后，神州优车董事长兼CEO陆正耀正式就任瑞幸咖啡的董事长。而资料显示，瑞幸咖啡A、B两轮融资中是老股东投资2轮，无新资方加入，而且股东与神州优车的资方重合度极高。
由此可见，瑞幸咖啡的互联网基因极强。而互联网公司的“互联网模式”不论是市场还是消费者应该非常熟悉： 高额补贴“破坏”行业，再用互联网手段进行重构。
打开瑞幸咖啡的APP或者小程序，中国蓝新闻客户端记者发现，新人可以享受一杯免费咖啡及6张半价优惠券。随着时间推移，优惠手段层出不穷：充值21元可以“充2赠1”、一周下单7次可以瓜分500万现金……高额补贴之下，一杯标价25元左右的咖啡可以用13元甚至更低的价格购买到，而同类款星巴克咖啡标价是30元以上。 共2页 [1] [2] 下一页 搜索更多: 咖啡 |
