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阿里“新零售”业态的调整
再观察本次事件，三江新上任的总裁陈岩及董事李永和的身份值得关注。
公开资料显示，陈岩曾任华润万家全国小业态总经理，在2019年2月进入三江购物前曾为盒马小业态的负责人。李永和早前任职于国美，2014年任职京东商城首席运营官，2018年加入阿里集团，现任职天猫超市事业群总裁。此外，李永和也是天猫一小时达的主要负责人。
人事变动的背后，或是阿里巴巴新零售体系的内部调整。
在阿里体系中，天猫一小时达曾与由盒马主导的淘鲜达“内部赛马”，但自从天猫超市事业群成立后，天猫一小时达与淘鲜达不断整合。目前来看，天猫一小时达主要针对接入淘鲜达业务的线下商超，而盒马所承担的任务之一也是将天猫超市的流量“线下化”，从本次三江购物的赋能者变动或也可以看出，对于传统商超，未来或更多由天猫超市负责。
且在杭州市场，盒马鲜生的运营权已从合资公司转变为独资公司，也就是说对于二、三线市场，盒马将更加重视，正如其CEO侯毅所言，盒马正在“降维进攻”。
2019年3月，侯毅在某次活动上曾披露了已经在测试中的新业态——盒马菜市、盒马mini、盒马F2与盒马小站，其中盒马mini定位城镇、甚至是县市。而在更早前，大润发与盒马鲜生共同推出“盒小马”店型，由大润发负责经营管理。
与盒马鲜生相比，盒小马相对较小，没有餐饮与海鲜业态。截止到2019年1月，盒小马全国门店总数达到16家。值得一提的是，盒小马在江苏的首家门店已于不久前关闭，虽在部分人士看来，该事件为孤例，并不具备代表性。
在百联咨询CEO庄帅看来，盒马大店的运营成本较高，营收面临压力，为了快速扩张，盒马又不能放弃二、三线市场，也正因此，“小业态”成为当下的主旋律。且在“小业态”方面，阿里也一直在做尝试。
2019年3月，阿里巴巴与百联集团斥资10亿打造的逸刻便利店在上海正式开业，此外，好邻居便利店的最大股东“鲜生活”也一直被视作阿里系。而在三江购物，新上任的总裁陈岩也在“小业态”领域深耕许久，这或许也意味着，三江未来的新零售改造也会更多往“小业态”发力。
那么在诸多变化后，三江购物的未来会好吗？
早前，三江购物董秘泮霄波曾表示，新零售目前尚无明确的定义，处于探索阶段。相信这句话至今依然受用。但对于三江来说，与阿里合作也确实也带来了好处。2016年11月，因受阿里投资事件提振，三江购物曾连续14个交易日涨停，股价暴涨超过3倍。
2019年4月12日，三江购物发布最新财报，数据变得乐观。
财报显示，2018财年，三江购物全年实现营业收入41.33亿元，较2017年增长9.64%，归属于上市公司股东的净利润约1.12亿，同比增长2.7%。其中，三江线上营收约为2.72亿元，占主营业务收入的6.86%，同比增加275.55%。此外，三江购物方面称，截止到2018年底，三江购物有效收费会员总数92.67万人，同比增长0.5万人。且通过三江购物APP、创新店、淘鲜达等加快了线上线下的融合。
可以看出，阿里巴巴与三江购物联姻至今，双方还在寻找平衡中，线上对线下的改造产生一个无敌新物种之路还任重道远。
（来源：中国企业家 谢芸子） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 三江购物 |
