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6. 千禧一代将继续拥抱奢侈品
千禧一代的购买力继续上升。贝恩咨询公司(Bain & Co.)预测，到2025年，千禧一代和Z一代将占全球个人奢侈品市场的45%。这对奢侈品牌来说是一个巨大的机遇，但也是一个挑战，因为年轻消费者的思维和购物方式与他们的父辈不同。
千禧一代会通过全渠道寻找和发现他们想要的品牌。当然，他们更喜欢在网上购物，但他们也看重体验，如果一家商店能提供一些独特的东西，他们就会进入这家商店。贝恩公司驻米兰合伙人Claudia D’arpizio是这项研究的主要作者之一。从重温就时光到提供未来主义的美学愿景……古驰就是一个很好的例子，它引起了千禧一代的共鸣。
7. 婴儿潮一代将进一步压缩支出
随着千禧一代支出的增长，婴儿潮一代的支出也在下降。预计到2019年，千禧一代的人口将超过婴儿潮一代，届时千禧一代的人口将增至7300万，婴儿潮一代的人口将降至7200万。但婴儿潮一代仍然是一个庞大的群体，他们的消费习惯推动着经济的发展。
最年长的婴儿潮一代将在2019年迎来73岁生日，许多较“年轻”的婴儿潮一代将进入退休年龄。退休支出通常下降35%以上，婴儿潮一代的退休储蓄平均不到15万美元。
所有这些都表明，2019年婴儿潮一代的支出将加速下降。零售商需要找到一种方法，在吸引千禧一代和Z世代消费者的同时，为这一重要的老年消费者群体提供价值。我们看到，我们的许多零售合作伙伴都面临着这一挑战，因为他们正在努力开发对这两个群体都有吸引力的产品品类。
8. 苹果开始走下坡路
给果粉们一个警告：苹果公司的皇冠正在失去耀眼光泽。多年来，我们都没有看到苹果有任何真正的创新——自2010年以来，苹果只对iPhone和Mac进行了渐进式的改进。苹果通过提高价格来增加收入——2018年iPhone的平均售价为765美元，比2017年上涨了20%，而销量则持平。
提高价格不是维持业务可持续增长的方式。我们认为，这标志着苹果开始走下坡路，除非它能推出一个全新的产品类别，在苹果推出该类创新产品之前，我们没有意识到它更多的价值。当然，这涉及到风险——股东和苹果管理团队愿意承担多大的风险?
9. 亚马逊：Prime会员数量停滞不前，商品价格上涨
亚马逊Prime会员的增长正显示出放缓的迹象。55%的美国人订阅了Prime，略多于一半，这与2017年的情况大致相同。这是首个Prime成员没有增加的年份。部分原因可能是亚马逊在5月份将Prime会员价格提高到了119美元，但这更有可能是美国市场达到饱和点的结果。
亚马逊的下一步将是开始提价。消费者现在习惯于从亚马逊开始他们的购物之旅，并期望亚马逊的价格永远是最低的。亚马逊将利用其庞大的数据宝库来识别消费者对价格不那么敏感的产品和类别，并将开始实施涨价。非亚马逊零售商将明智地监控这一情况。尽管很难在亚马逊自己的游戏中打败它，但数据和分析是公平竞争的唯一途径。
10. 零售优胜者与失败者的最后分歧
2018年出现了更多的零售企业破产，2019年将是最后一次洗牌之年。大多数的赢家和输家已经确定，但今年还会有更多的零售商难逃厄运。西尔斯百货(Sears)在10月份申请了破产保护，该公司身陷困境，它可能无法挺过去。其他可能加入第11章破产保护行列的是Pier 1和J Crew，因为它们偏离了正常的发展轨道，目前正处于成本削减模式，无法在未来进行投资。目前还没有看到这种方法奏效过。
（来源：前瞻网） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 零售业 |
