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凉茶格局已被改写
事实上，自从王老吉与加多宝官司纷争拉开帷幕之时起，凉茶格局便逐渐开始被改写。
一方面，王老吉从2012年起便开始与加多宝全力火拼，加速抢占市场份额，甚至在近年大有反超之势；另一方面，凉茶作为饮料品类的市场认知教育已经完成，市场上涌现了一大批“同仁堂凉茶”“邓老凉茶”等后来者，试图在凉茶市场蛋糕上分一杯羹。
就在几年时间里，加多宝基本已被反超。朱丹蓬对时代周报记者表示，近几年间，王老吉已经完成了逆袭，在2016年，两者彼此还是半斤八两，但从2017年开始，王老吉基本全面超越了加多宝。“从加多宝整体的运营情况来说已经是不能与王老吉相比，两者的体量也相差了一百多个亿。”朱丹蓬表示。
公开数据显示，加多宝的销售额在2015–2017年的3年间出现大幅下滑，从250亿元、240亿元一路跌到了150亿元。企业战略定位专家、上海九德定位咨询公司创始人徐雄俊向时代周报记者指出，加多宝从1995年推出凉茶至今的盈利，基本用在了与王老吉的斗争上。加多宝为了铺设新的产品线而进行价格战、争夺渠道经销商，损耗极大。
为了抢占市场优势，王老吉在最近不断加快产能的布局。
7月5日上午，广药集团在甘肃省兰州举行合作项目签约仪式。当天，王老吉大健康公司宣布初步拟投资8亿元在兰州建立王老吉凉茶生产基地和王老吉大健康（甘肃）研发中心项目。
仅仅在一个月以前，王老吉在华北最大的生产基地河北省邢台市正式投产。据了解，该基地总投资额8000万元，建设3条绿盒凉茶饮料生产线，年生产凉茶饮料500万箱。
徐雄俊向时代周报记者分析称，由于王老吉从2012年才开始起步，因此在多地采取的是代工生产的方式。而为了夺取市场份额，王老吉和加多宝均在上下游通过排他性协议展开激烈的竞争。因此为了掌握更多优势，王老吉在这两年加快了建厂。
除了加速布局产能，王老吉也在产品方面尝试多元化，先后推出黑罐凉茶、凉茶可乐、龟苓膏、“桂花酸梅汤”等产品。
而与王老吉相比，加多宝则显得有些内外交困。今年3月，加多宝出现高层震荡，集团总裁王强及集团副总经理徐建新所有职务突然被宣布解除，之后，新上任集团总裁李春林宣布要在三年内实现上市；到了6月份，加多宝又向市场宣布重启红罐产品；但随后在7月份，加多宝因违约被“盟友”中粮包装（港股00906）提起仲裁，这被外界视为加多宝在复兴的坎坷路上“雪上加霜”。
如今，加多宝重新推出的红罐包装产品也面临着不确定因素。
今年6月，最高法院正式受理了广药集团提出的针对红罐包装装潢案再申申请。朱丹蓬向时代周报记者分析表示，去年最高法院二审关于红罐凉茶包装装潢由广药、加多宝“共享”的判决结果，事实上对于红罐归属存在争议，此次最高院接受再审申请意味着红罐归属仍有变数。
对于正值内外交困的加多宝而言，能否打赢二审官司，无疑又是一道坎。
来源：时代周报 共2页 上一页 [1] [2] 王老吉商标纠纷一审判加多宝赔14.4亿 广药：尊重判决 加多宝被判赔偿广药集团14.41亿元 加多宝再遇商业纠纷 是反目还是股权博弈？ 加多宝昔日朋友反目讨债：遭受中粮包装和奥瑞金施压 与中粮“闹离婚” 加多宝变心？ 搜索更多: 加多宝 |
