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探路者利润连跌无奈重回主业:副业甚至一度超越主业

  业绩的持续下滑,使得以专业户外运动用品起家的探路者时隔三年重新聚焦主业。7月25日,探路者宣布重回主业,并对与户外主业相关性较小的业务进行剥离和退出。三年前,探路者遭遇了上市后第一次利润大幅度下滑后,就开始不断尝试多元化发展,并通过收购兼并易游天下布局旅游O2O等。2015年,探路者初步形成了三大事业群。不过,探路者的多元化战略并未能带来业绩的提升。业内人士认为,由于国内外户外品牌竞争日趋激烈,探路者再次回归主业仍面临很大考验。

  剥离“副业”包袱

  7月25日,探路者在互动平台上回答了关于投资者的提问,并表示2018年将聚焦资源促进户外用品主业的长期健康发展,并将逐步进行剥离及退出旅行、体育等领域中与户外主营业务相关性较小的业务和投资项目。

  实际上,从2015年开始,探路者开始谋求多元化转型发展。探路者不仅将公司名称由“北京探路者户外用品股份有限公司”变更为“探路者控股集团股份有限公司”,还规划了户外用品、旅游服务、大体育三大事业群。其中,户外事业群是探路者的基石业务,以多品牌户外用品业务的研发、运营及销售为主,产品覆盖国内户外生活的主要领域;旅行事业群主要提供体验式旅行,包括易游天下、绿野、探路者户外安全等多家子公司的运营;体育事业群以滑雪场运营及投资业务为主,是探路者培育的新兴业务板块。

  2015年,探路者先是以1.307亿元收购了定位于旅行的O2O综合服务商易游天下,后又增资易游天下1亿元,合计取得易游天下74.56%股权。2015年7月易游天下开始被纳入探路者业绩报表,期内对探路者营业收入的贡献为19.58亿元。

  除了布局旅游事业群,探路者还进军大体育业务。探路者2015年1月27日宣布与江西和同投资管理公司共同出资设立探路者体育产业并购基金,开始在体育行业进行布局;2016年1月23日开始试运营合资公司在河南郑州巩义市嵩山北坡筹建建设的第一个滑雪场;2016年1月27日探路者签署了《鹰潭市探路者和同体育产业投资中心(有限合伙)有限合伙协议》,实现首期资金募集1.1亿元,并完成了对乐动天下、Fittime、奥美健康以及冰世界等重点项目的投资。

  业内人士认为,受国外户外品牌市场冲击,户外行业短期内市场增速放缓、品牌竞争加剧、电子商务业务发展等因素,促使探路者转向与主业相关的旅游、体育板块发展。

  多元化反成拖累

  探路者频频加码多元化,副业甚至一度超越了主业。数据显示,2015年以前,探路者户外用品板块占集团总收入达99%以上;2016年,探路者户外用品占比缩减至59.25%,旅游服务占比为40.75%;2017年,探路者旅游服务营收占比超过户外用品板块,占比达53.12%。

  但是,占比巨大的旅游、体育板块却并未能给探路者带来如期回报,反而拖累了业绩。探路者2015年披露的年报显示,探路者营业收入同比激增121.99%达到38.08亿元,但营收的激增带来的却并非净利润上涨。同年,探路者归属净利润出现了上市后的首次下滑,同比下降10.50%至2.634亿元;扣非净利润同比下滑13.47%至2.489亿元。对此,探路者在公告中表示,旗下旅行业务子公司易游天下的经营情况持续恶化,导致探路者整体净利润亏损0.23亿元,给公司合并口径的净利润造成了负面影响。

  随着多元化战略的深入,探路者依旧没有能够实现业绩的改善。2016年,探路者营收、净利润均出现双位数下滑。其中,探路者营业收入同比下滑24.42%至28.78亿元;归属净利润同比下滑37.13%至1.656亿元。2017年,探路者归属净利润再次暴跌151.24%,首次出现亏损8485万元。

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