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更名蓝色港湾能让京西最大百货重获生机?

商场里的大量商铺处于封闭改造状态。

  据了解,该商场已经存在近10年,其间更换了三轮投资方,几乎每年都在调整,却始终未能步入经营正轨。2007年华熙国际投资集团开始筹备该项目,并将之命名为“华熙长安MALL”,商场定位于“京西奢侈品消费中心”,由“百货一姐”厉玲掌舵,原计划2008年底开业,未能实现。厉玲离开后,2009年新的运营团队接手并把购物中心更名为“华熙乐茂购物中心”,定位调整为京西的家庭体验式消费中心,实现了部分开业。2010年,该商场第三次更换运营团队,被“赛特系”新团队接管,同时引进耀莱成龙影城主力店,增加体验型消费。两年后,转手卖给了东北大鳄卓展集团。可惜,“北京版”卓展购物中心始终没能复制东北市场的辉煌,一直未能实现整体开业。2015年底,多次调整均转型失败的购物中心迎来了它的新东家——蓝色港湾母公司中辉国华实业集团。

  蓝色港湾位于朝阳公园6号,区域内19栋2至3层的欧式建筑联手打造了一种开放体验式商业模式,每到夜晚的灯光秀也成为京城时尚地标。

  接手卓展购物中心之后,蓝色港湾方面一直保持低调,没有对外公布项目动态,所有的调整似乎都在缓慢进行当中。有知情人士表示,蓝色港湾派出的管理团队已在2016年3月进驻项目,但商场一层的总服务台人员表示,购物中心改名是在今年1月1日。而且,商场客服明确表示,虽然两家蓝色港湾同属一个母公司,但五棵松店与朝阳店分开运营。

  未来 能否脱胎换骨值得期待

  朝阳区的蓝色港湾目前的运营模式使得人们对这家位于五棵松的蓝色港湾也产生了期待,不过能否“化腐朽为神奇”,还要看后期运营。北京商业经济学会秘书长赖阳表示,五棵松地理位置优越,周边居民密度很高,但能满足居民需求的商业设施并不多。现如今消费者逛街并不单纯为了购物,而是为了吃喝玩乐,更重视体验式消费。卓展原来的定位都是精品店为主,补充了部分餐饮店和影院,在商业模式上还是传统业态。店铺得不到消费者欢迎,经营自然不理想,做不下去。而蓝色港湾在培育休闲娱乐生活方式中心上有多年的积累,此次接手之后,把相关经验带过来,做一个大的调整,增加一些新奇好玩的体验,推出更多营销促销活动,可以把商家的店铺结构从以零售为主变成更多体验式、即时性的消费,这样也会比较符合居民的消费需求。尤其在地铁接入之后,人气会有很大的改观。

  (来源: 北京晚报 孙文文)

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