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中粮集团作为国企改革试点的第一批企业之一，在过去1年内，陆续推进方案执行，也为年底的业绩画上一个较满意的句话。
中粮集团方面在接受记者采访时表示，如果说2016年是中粮的改革元年，那么2017年将是中粮深化改革的关键之年，并提出在已经推出12家旗下公司混改之后，2017年再实现3家专业化公司的混改，争取在2018年18家专业化公司全部实现混改。只是目前中粮集团大致对集团层面公布了整体混改方案，并没有具体公布每一家专业子公司的具体混改方案。由于公司都有各自的特殊性，中粮将如何为这些公司设计方案令外界期待。
利润增长同比增长79%
据中粮集团方面介绍，2016年，中粮完成改革顶层设计，出台国有资本投资公司改革的“中粮方案”，树立了“十三五”期间“321155”目标，并在年末交出了一份亮眼的成绩单。
数据显示，在全球大宗农产品价格低迷和部分业务不合并报表的背景下，中粮完成营业收入4083亿元，同比实现增长，实现利润总额61.5亿元，同比增长79%，超额完成全年主要预算指标。
其中动作最频繁也是最为引人关注的则是中粮集团对旗下资产的整合大戏。
2016年，中粮以核心产品为主线加快整合，设立“18+1”家专业化公司作为资产经营实体核心，初步厘清了业务边界、构建了组织架构，推进18家专业化公司深度整合，也被中粮提上了日程。
对此，2016年中粮集团已经开始着手准备，当时中粮集团国有资本投资公司试点改革总体方案出台，目标是改组成为国有资本投资公司。
按照“集团总部资本层-专业化公司资产层-生产单位执行层”三级架构，中粮集团已经开始瘦身健体，压缩管理层级，构建“小总部、大产业”体系，中粮集团已将职能部门从13个压缩到7个，人员从610人调整至240人之内。
对此，中粮集团曾表示，在聚焦核心业务的同时，坚决淘汰退出非主业低效资产。针对一些长期亏损、扭亏无望的企业和低效无效资产，积极探索兼并重组、破产清算、产权转让等多渠道的国有资本退出方式。 共2页 [1] [2] 下一页 中粮集团18家公司全面混改 处理36户僵尸企业 中粮预计2018年下属18家专业化公司全部混改 中粮地产拟收购北京中粮地产投资49%股权 央企中粮旗下尼德拉10亿元亏空 中粮我买网自营开心果霉菌超标 搜索更多: 中粮 |
