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国家再出手遏制“外卖内卷”,餐饮人的“救援”到了?

  来源:职业餐饮网 程三月

  遏制“外卖内卷”,国家这次要动真格了。

  近日,国家市场监督管理总局发布的消息,在整个餐饮业投下了一颗震撼弹:国务院反垄断反不正当竞争委员会办公室,决定对外卖平台服务行业开展市场竞争状况调查、评估。

  官方定性精准而严厉,直指外卖行业“拼补贴、拼价格、控流量”三大核心乱象,明确指出这些行为“挤压实体经济,加剧行业‘内卷式’竞争”。

  更值得注意的是,此次,国家对外卖平台将从阶段性约谈升级为系统性监管,释放出“动真格”的强烈信号。

  这记监管重拳,说明国家绝非“浅尝辄止”,而是欲扭转外卖无序竞争的格局,为餐饮实体“松绑减负”。

  从约谈到调查,外卖监管真刀真枪动起来!

  “不做外卖没流量,做了外卖倒贴钱。”餐饮人苦内卷久矣。

  当外卖平台的补贴大战演变成挤压实体经济的“内卷绞肉机”,国家层面的监管终于要从“预警提醒”升级为“系统整治”。

  1、重磅亮剑:“外卖内卷挤压实体经济”,反垄断调查启动

  2026年1月9日,国务院反垄断反不正当竞争委员会办公室正式宣布,将对外卖平台服务行业市场竞争状况开展全面调查评估。

  在公开表态中,监管机构直接点出:“拼补贴、拼价格、控流量等问题突出,挤压实体经济,加剧行业‘内卷式’竞争,社会各方面反映强烈。”

  本次调查并非“走过场”,而是将通过现场核实、当面访谈、问卷调查等多元方式,广泛听取商家、骑手、消费者等各方声音,全面梳理市场竞争格局,为后续规范举措奠定基础。

  公告发布数小时内,美团、淘宝闪购、京东外卖三大平台便连夜迅速表态,均明确表达了积极配合的态度:美团强调“坚决拥护调查,呼吁行业回归理性”;淘宝闪购承诺“与商户携手共建公平市场环境”;京东外卖则直言“支持反内卷,推动品质外卖发展”。

  这场调查标志着国家对美团、淘宝闪购、京东外卖三大平台主导的外卖大战,将从阶段性约谈升级为系统性监管,释放出“动真格”规范行业发展的强烈信号。

  2、梯次治理:从预警到建制,监管力度不断加大

  这次外卖行业反垄断调查评估,绝非监管“突袭”,而是对2025年以来愈演愈烈的行业乱象的系统性回应。

  乱象的导火索始于2025年4月,京东外卖以“百亿补贴”入局,迅速点燃价格战。短短三月内,淘宝闪购、饿了么推出“零元免单”,美团火速跟进,“满18减18”等夸张促销层出不穷。

  面对乱象,国家层面的干预“循序渐进、不断深化”:

  2025年5月,五部门联合约谈三大平台,首次划定合法经营的基本底线;

  7月,阿里追加500亿补贴让大战白热化,市场监管总局单独再次约谈,直指“补贴成本转嫁商家”的核心问题;

  9月,市场监管总局在三季度发布会上明确监管红线,禁止恶性补贴、要求保障骑手权益与食品安全;

  12月,《外卖平台服务管理基本要求》推荐性国家标准出台,从制度上禁止平台转嫁成本、明确佣金下调机制。

  从联合约谈划底线,到单独约谈规范促销,再到发布会定调划红线,继而出台国标建长效机制,最终启动反垄断专项调查评估,每一步动作都在释放监管力度加大的信号。

  这场治理也不是简单“叫停”竞争,而是以梯次化策略引导行业走出“烧钱内卷”,倒逼平台从“价格博弈”转向“价值创造”。

  “外卖大战”背后的三大乱象,

  吞噬餐饮实体的生存空间!

  “单子多了,钱却少了”,这是2025年外卖大战中无数餐饮商家的共同遭遇。

  复旦大学张军教授团队针对全国4万多家餐饮商户的实证研究,用精准数据揭开了这一残酷现实:

  2025年7月以来竞争加剧期,商户每日“外卖加堂食”总订单量平均增长7%,但商户每日实收金额平均下降约4%。在“外卖利润率保持不变”的基准情形下估算,竞争升温期商户外卖加堂食总利润平均下降约1.7%,进入竞争加剧期后,平均降幅扩大至8.9%。

  订单增长与利润下滑的反向背离,根源在于外卖大战催生的拼补贴、拼价格、拼流量三大乱象,它们如同三只无形的手,不断吞噬着餐饮商家的利润空间,将实体经济推向困境。

  第一大乱象:

  “拼补贴”的成本转嫁,商家沦为平台流量战的“买单者”

  2025年外卖大战中,三大平台补贴力度空前:京东率先抛出百亿补贴,阿里紧随其后宣布100天投入500亿发起“淮海战役”,美团也被迫加码补贴。

  表面上看,补贴是平台让利消费者,但实际上大量成本最终都是商家在承担。

  山东一家快餐店老板吐槽,标价28元一份的脆皮鸡烤肉双拼饭,商家的活动补贴19.92元,再扣除包装费、配送费,佣金等,到手才6.13元;浙江一家小吃店,28元的马蹄狮子头饭,商家补贴22.26元,预计收入7.9元……

餐饮商家承担了大部分的补贴

  长沙县一家老牌湘菜馆的“满38减18”优惠中,商家需承担10元;宜昌餐饮人叶瑶的宜账本则更具说服力,其6月外卖订单虽超4000单,扣除各项补贴与佣金后,最终净亏超1万元。高订单量并未带来利润,只是“赔本赚吆喝”。

  从街边小店到连锁品牌,均难逃此局。嘉和一品创始人刘京京就曾在微博控诉,“顾客享受到的每10元满减,平台只出3元,商家要倒贴7元!”

  当“满减”“红包”成为常态,补贴的成本却正被悄然转嫁给商家,使其沦为流量战争中最直接的“买单者”。

  第二大乱象:

  “拼价格”的恶性竞争,倒逼商家陷入“低价-降质-亏损”的恶性循环

  在平台补贴的催化下,低价成为吸引流量的核心筹码。打开外卖APP,“满25减21”的优惠券自动弹窗,0.01元秒杀的奶茶、16.18元的小龙虾让人目不暇接。

  一组外卖行业数据显示:在今年外卖大战中,有75%新增订单实付价格在15元以下。

有的餐饮人做外卖,还需要自己倒贴钱

  但餐饮行业食材、人工、房租成本相对固定,低价套餐根本无法覆盖成本,为了在低价竞争中存活,不少商家被迫实行“双标”操作:

  堂食用鲜肉现炒,外卖用冻肉预制菜;堂食米饭选新米,外卖改用廉价陈米,甚至通过凹陷餐盒“视觉增容”,悄悄缩减20%~30%的分量。

  而对于坚守品质的商家,低价竞争则让其陷入“不降价就没流量,降价就亏本金”的两难。

  一位广州某粥铺老板坦言,一份成本12元的粥,平台补贴后售价8元,每单倒贴4元,还要承担包装和配送成本,不参与就会被平台限流,只能硬着头皮跟进。

  这种低价竞争最终让行业形成“劣币驱逐良币”的恶性循环,压缩成本者短期生存,重视品质者艰难喘息。

  当价格成为唯一的竞争维度,餐饮行业中关于创新、品质、体验的核心便彻底迷失。

  第三大乱象:

  “拼流量”的算法绑架,虹吸堂食客流,难逃“投流亏、不投死”死局

  在补贴与价格战之外,更深层的操控藏于平台的算法规则之中。当中小商家试图抽身时,却发现已被流量逻辑彻底绑定,陷入“不投流就没生意”的困境。

  因为平台的推荐机制决定了曝光量,而曝光量直接与商家投入的推广费挂钩。这迫使许多商家即便明知外卖利润微薄甚至亏损,也必须持续购买流量,否则店铺将在首页消失,订单量随即断崖式下跌。

  他们由此陷入两难:支付高昂推广费则侵蚀利润,停止投入则线上业务停摆。这种规则使商家彻底丧失经营自主权,沦为算法和数据驱动的“流量囚徒”。

  而且低价外卖又会对堂食形成赤裸裸的“替代”与“虹吸”。

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