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拼多多追风短视频
经常使用拼多多的用户会发现，如今拼多多除了买东西之外，还可以像抖音和快手一样刷短视频了。
打开拼多多，首页底部第二栏就是多多视频，遥想2020年刚上线时，多多视频还是位于个人中心下的二级入口，在今年就被“提拔”，升级为一级入口。
也许是和拼多多“五环外”的下沉属性有关，多多视频的电商属性并不明显，更像是一个完全的短视频内容阵地。
在展现形式上，多多视频和抖音十分相像，都是采取了单列视频信息流，用户可以通过上下滑动来查看视频内容，有很强的沉浸感。
在内容上，多多视频里更多的是生活、剧情、搞笑、综艺等非商业化属性的娱乐性内容，挂着商品链接的种草向内容反而十分少见。
乍一看，多多视频好像和抖音快手没有太大区别，如果说有什么不同的话，那就是满屏的“看视频得现金”的图标和文字了，点进视频页，还没开始观看内容，就有弹窗提醒有现金到账了。熟悉的配方，熟悉的玩法，让用户时刻记得自己还在拼多多。
像早期拼多多的“砍一刀”一样，多多视频为了留住用户，设置了许多奖励机制。用户每天点击观看视频，就可以收到现金奖励，但收益一般在一分钱左右，且只有观看的前十个视频有奖励。但除了基础奖励之外，用户还可以通过完成任务积累金币，获得20元的大额现金红包。
除了对用户补贴之外，拼多多在去年推出了“金牌计划”，对内容生产者进行奖励和补贴。在其他短视频平台有十万粉丝以上的账号，只要入驻拼多多并发布视频，就能够直接领取流量补贴和现金补贴。达人入驻补贴现金1000元起，还会根据粉丝数量给予1万-60万的精准保底流量。
从种种行为来看，短视频在拼多多的战略地位可以称得上是水涨船高了。
02
藏不住的流量焦虑
对于互联网平台来说，流量就像一个蓄水池。
在初期，平台可以靠大规模拉新快速蓄水，但等到流量见顶，蓄水池满了后，要想再造水，摆在眼前的就只有两条路：要么开辟新的业务，创造可以引流的新水池；要么就想办法在现有的水池里增添玩法，提高用户黏性和时长，挖掘存量市场里的新增量。
拼多多刚诞生时，瞄准了当时被电商巨头抛弃的“五环外”的下层市场，借助渠道下沉和拼团玩法，迅速俘获了五环外的用户，获得了大量流量，实现了三年上市的神话。
然而，五环外的用户是有限的，当下沉市场用户的增长趋势变缓，获客成本上升后，拼多多的蓄水池就很难再上水了。
在这样的情况下，拼多多盯上了高品质用户，在2019年上线了百亿补贴，引入了苹果、戴森在内的高端商品，扩大了站内的商品品类，用大额补贴的方式吸引一二线城市的用户。百亿补贴上线100天，活动入口的活跃用户就超过了1亿，助推拼多多的年度活跃用户突破5亿。 共2页 [1] [2] 下一页 关注公号：redshcom 关注更多: 拼多多 |
