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巨头集结,中国电商杀入东南亚

  可能在很多人眼中,东南亚还是一群发展落后的海岛小国,想必互联网不会发达到哪去。但事实并非如此,东南亚人相当热衷于“网上冲浪”。

  谷歌发布的《东南亚电子商务报告》显示,东南亚是全球互联网发展最快的地区,新马泰和菲律宾,互联网经济以每年20%到30%的速度增长,印尼和越南这两大强势经济体则每年增长率超40%以上。

  报告还显示,2015年至2020年间,东南亚地区每个月新增350万上网用户,在2020年网民数量达到4亿人,接近于现在东南亚人口的80%,预计到2025年,东南亚互联网经济总量将达到2000亿美元。

  有了发达的网络,电商平台的推广、营销工作就变得更加流畅,可谓如鱼得水。

  第三,东南亚具有人口结构优势,以年轻人居多。

  与中老年人相比,年轻人拿到钱更倾向于直接花掉,而非存到银行里。年轻人多的地方,消费总是十分旺盛的。而这,恰恰是东南亚最大的优势。

  据Worldometers数据显示,截至2021年8月,东南亚人口平均年龄不到29岁,60%以上在35岁以下,65岁以上的人口仅占7%,跟老龄化加速的日本韩国以及很多欧美国家相比,东南亚人口结构明显年轻。

  年轻化的人口结构,带来了充满活力的电商市场。东南亚电商,就像早上八九点钟的太阳,朝气蓬勃,熠熠生辉。

  东南亚的破局点在哪?

  当然,再可口的“肥肉”,也是要一口一口啃的,不可能一口吃成个胖子。所谓的“啃”,就是巨头博弈的过程,其中有两个值得注意的破局点。

  其一,是电商的“本土化”运作。

  东南亚文化和中国文化存在着很大的差异,文化上的差异会导致消费行为上的差异。所以如果将国内的经验照搬到东南亚,很可能面临“水土不服”的情况,导致损失惨重。

  因此,无论是电商平台还是跨境卖家,都要先深入了解本地人的生活和工作习惯、尊重不同地区的文化差异。东南亚每个国家的情况也是不同的,需要对症下药,采取不同的策略。这就很考验平台和创业者的变通能力。

  其二,是物流。

  国内的电商平台每年之所以能创造万亿级的GMV,很大程度上依赖的是国内发达的物流网络。铁路+公路的组合,让包裹可以在三天内到达中国的任何地方。

  但东南亚的物流网络就没那么发达了。要知道,东南亚多为岛国,经常要走水运。在2020年以前,一件商品从下单往往要5-7天才能送到消费者手上,用户体验极差。

  所以,谁能解决物流这个老大难,谁就更有可能在东亚的电商战场上胜出。至于走“菜鸟模式”还是“京东模式”,对巨头们来说或许是一次至关重要的选择。

  来源:电商头条 风清

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