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毕竟是线上购物，流量便意味着人多，意味着生意好做，于商家而言，昔日“酒香不怕巷子深”的时代早已一去不复返。
然而，近年来伴随着大数据时代下技术与算法的不断升级，电商、社交、内容、传媒等各行各业间的壁垒被全面打破，摆在用户面前的是一场又一场信息洪流。
与此同时，用户增长渐渐逼近天花板，存量时代来临，流量越来越贵，电商平台烧钱采买流量的成本也会飞速攀升。
愈发惨烈的流量争夺战背后，出现在巨头财报上的词语渐渐地从追求用户增长变成了追求用户留存，改变也随之发生。
从抖音电商探索酒类、文创等自营业务到前段时间切入电商赛道的美团，在其电商APP内上线的多家品牌自营店铺，还有今年提出要将用户体验放首位的阿里在天猫平台上新增的官方自营业务“猫享自营”……
*（图源：Tech星球）
平台与自营两种模式之间的边界被不断打破，如今赛道上的玩家更是不问输赢，之争朝夕。
03
巨头尝试多条腿走路
“从互联网到‘互联网+’，意味着一个时代的结束，另一个时代的到来。”
如果说互联网上半场的竞争像是在一条赛道上多位玩家你追我赶的马拉松长跑，那么步入互联网下半场，就像王兴所说，越来越多的玩家开始跳出赛道寻找新的可能，个人战变成了团队战。
就像田忌赛马一般，不同的赛道，不同的战局，都有不同的对手。
例如，生鲜电商赛道上的玩家，有来自阿里的“淘菜菜”、来自美团的“美团买菜”、来自拼多多的“多多买菜”等等；内容种草赛道上，有作为专业选手的“小红书”、有作为电商平台，淘宝的“淘宝逛逛”、京东的“逛逛”频道，更有知乎的“好物街”、抖音的图文种草模式……
巨头在各个领域频频“约架”的局面下，从电商到团购到文娱，平台的功能越来越多，APP的页面越来越像，所有人像饿狼扑食一般地扑向每一个细分赛道下消费者的新需求。
究其根本，还是离不开用户留存的迫切需求。
一家入则百家入，一家争则百家争，巨头希望用尽一切办法将用户留在自己的生态体系内。
未来会有一个“超级APP”出现吗？
争相竞逐下的市场，生生死死，起起落落，一切自有时间证明。
来源：电商报 文/止一 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 抖音电商 |
