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2014年，小红书在上线一年后火速推出“福利社”杀进自营电商赛道，此后又在去年选择切断笔记中的商品外链权限，其中就包括淘宝天猫与小红书的商城链接；同样想要加码电商的抖音早在2020年9月，就已发布公告表示此后其直播间不再支持第三方来源的商品，只支持抖音小店商品。
积极自建电商闭环，快手亦是如此。
据悉，在去年11月，快手就已释出了规范外链的试水信号，彼时快手电商服务商面向平台商家称，平台将不再支持直播间小黄车挂有赞、魔筷的三方商品。
所以对于此次直播间外链的调整，相比起惊讶，更多商家倒觉得这好像是件迟早会发生的事。
就像有位业内人士所说：“以前不彻底断链，主要是为了弥补自身供应端的不足，但近年来快手积累供应链资源的速度明显加快，同时平台也一直在鼓励商家开小店，现在外链的占比越来越小了。”
不难看出，伴随着愈发明确的“断链行动”，如今的电商竞技场上早已不是淘宝、京东、拼多多三分天下，越来越多互联网玩家跳上了赛道，没有人知道它的终局会在哪里。
数据显示，2021年快手电商的GMV达到6500亿元，市场份额占比达4%，而抖音电商的GMV则达到8000亿，市场份额占比达5%，两者同年在电商市场份额上的排名仅次于阿里、京东、拼多多。
值得一提的是，2020年抖音还没有完全切断外链，这一年抖音全年GMV超过了5000亿，但其中有3000多亿是跳转至淘宝、京东等第三方平台所得。
如此鲜明的对比，似乎也解释了为什么内容平台为何要加速建设电商闭环的原因：与其拿出流量为他人做嫁衣，不如撸起袖子自己干，让肉烂在锅里。
03
进击的快手电商
电商早已成为竞争激烈的红海市场。
对于渴望流量的电商卖家而言，快手与抖音作为拥有巨大流量池的后起之秀频频加码电商的消息，就像是为他们送来了一场及时雨。
这里会成为新的风口、新的阵地。
2021年，快手一锤定音，选择将“信任”作为主打标签，此后提出“三个大搞”策略：大搞信任电商、大搞品牌、大搞服务商。
对此，快手电商负责人笑古曾表示：“快手希望能够通过‘极致信任’心智，沉淀千亿私域粉丝，打造100个十亿GMV的生态合作伙伴，助力更多主播、品牌和服务商在快手获得更好发展。”
这种极致信任，用一句话形容就是即使我们素未谋面，我也不拿你当外人。
每一句熟悉的“你好，老铁”背后，都藏着带货主播与其粉丝之间的信任，商家品牌与消费者之间的信任，还有平台与用户之间的信任。
但想要在电商环境中与亿万用户维持这种信任关系并不容易，就像任何一家电商平台都会头疼的假货、服务，甚至是商品运输的最后一公里，其中任何一个环节出现差错都会让这座信任大厦顷刻崩塌。
在走向电商的路上，想要真正被贴上“信任”标签，快手还需要投入更多的心血。
来源：电商报 文/止一 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 快手 |
