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生鲜电商头部玩家亏损200亿:又一波大裁员来临

  和叮咚小区不同,叮咚买菜的确切中了消费者的需求,上线当年就开始高速增长。据叮咚买菜官网介绍,公司2017年全年营收突破了3800万。

  在2018年后,叮咚买菜更是势不可挡。在2018年底,叮咚买菜已经建成前置仓119个,辐射到上海大部分社区,当年全年营收突破7.42亿,是2017年的近20倍。在2019年,叮咚买菜开始扩展杭州、深圳等地,年底前置仓突破600个,年营收突破50亿。

  叮咚买菜真正站在塔尖,是在2020年,疫情爆发时。

  在2020年2月,叮咚买菜日订单量突破60万,单月营收超12亿元,仅北京市场每月订单量增速就超过200%。其招股书提到,2020年叮咚买菜营收113.36亿元,同比爆涨192.15%。到2020年底,叮咚买菜建成前置仓超过850个。

  目前,叮咚买菜财报更新到2021年第三季度,财报中提到其前置仓数量已达1375个,和2020年同期相比,几乎翻倍。同时,其2021年Q3营收为61.9亿元,同比增长111.0%。

  在2021年6月29日,叮咚买菜正式登陆纽交所,发行价为23.5美元/ADS,其市值为55.39亿美元。当时,49岁的梁昌霖身价上百亿。

  5年造就一个数百亿元的企业,不可谓不快。梁昌霖和叮咚买菜之所以能做到,资本在背后起了很大作用。

  据企查查数据,自2017年后,叮咚买菜一共有10轮融资。仅在2018年,叮咚买菜就融资5轮,从Pre-A轮到B+轮。在叮咚买菜的投资当中,知名机构频频下手,如高榕资本、老虎基金、今日资本、红杉基金、软银集团等,其中高榕资本更是3次押注。

  站在风口上,叮咚买菜一年走完了别人数年的路。

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  烧钱的游戏

  资本的青睐,源于叮咚买菜站在了行业的风口上。

  早年间,国内生鲜电商以垂直电商为主,行业并无太大风浪。行业真正起风是在2014年后,是在京东天猫入局,以及每日优鲜成立之后。这时,前置仓、O2O平台、社区团购等各种新型模式出现。此后5年,国内生鲜电商高速发展。

  据艾瑞咨询数据,自2016年后,我国生鲜零售规模就进入4万亿门槛。此后两年,以4.5%以上的增速发展。到2019年,行业市场规模突破5万亿,这一年行业增速为9.2%,历史最高。在大行业的繁荣下,生鲜电商更是以两位数的增速发展。

  也是在2014年后,热钱开始流入生鲜电商这个赛道,为其添了一把火。

  据艾瑞咨询统计,国内生鲜行业第一波投融资高潮是在2015年,融资事件高达76起。在2016-2018年,融资金额逐年攀升,在2017、2018年均突破100亿元。虽然2019年进入平淡期,但是在2020年疫情后,生鲜电商再度成为风口,全年总融资额88.68亿元。

  除叮咚买菜之外,最受瞩目有每日优鲜、美菜网。在2014年后,每日优鲜就开始不断融资,几乎保持每年1-3次的融资频率,前后融资12次;美菜网和每日优鲜起点相同,前后融资8次,但是在2019年及以后再无融资。

  生鲜电商是一个烧钱的游戏。在一些玩家吸金狂奔时,也有不少玩家纷纷倒下,如青年菜君、许鲜、美味七七等。这些生鲜电商玩家之所以失败,大多是因为成本过高而资金链断裂。与此同时,叮咚买菜和每日优鲜们也逃不过亏损的命运。

  在幸存者中,叮咚买菜和每日优鲜都先后上市。但是,这两家的日子也并不好过,原因也是巨额的亏损。

  叮咚买菜亏得最多。2019年,叮咚买菜的净亏损为18.7亿元;2020年,净亏损为31.8亿元;2021年前三季度净亏损总数达56亿。自2019年-2021年第三季度,叮咚买菜累计亏损超106亿元。同时,据媒体统计,自2018-2021年上半年,每日优鲜累计亏损88.34亿。考虑到每日优鲜成立比叮咚买菜更早,双方亏损程度或许不分伯仲。

  除了持续亏损,两家股价也萎靡不振。每日优鲜上市首日开盘价报10.65美元,当日下跌18%,截至发稿前仅为4.40美元,不及当初一半。叮咚买菜发行价23.5美元,截至发稿前仅为8.58美元,下跌接近2/3。

  在业内人士看来,每日优鲜和叮咚买菜之所以难盈利,是因为其前置仓模式。盒马CEO侯毅曾称前置仓是伪命题,他认为前置仓模式有三个问题,客单价上不去、损耗率下不来、毛利率难保证。

  也有分析师曾提到,以300平方米的标准前置仓为例,单个前置仓单日的单量需达到1000单才能实现前端盈利。这无疑是个极高的门槛。

  此前,除了头部玩家以外,易果生鲜、同程生活、呆萝卜等腰尾部玩家,也倒在了后半场。同时,走B端的美菜网也并不好过,迟迟上市无门不说,近期还被曝总部搬迁并再裁员40%。再者,盒马、京东、美团等巨头也在不断加码生鲜电商,这个市场已经堪称惨烈。

  据艾瑞咨询预测,2023年生鲜电商规模将超万亿。但是,不断下滑的增长曲线也让人难以保持乐观。对每日优鲜和叮咚买菜来说,活下去是迫在眉睫的问题。技术的提升也好,模式的优化也好,总要找到一条盈利的路。

  来源:铅笔道 文/林森森

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