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IPO解救社区团购们?

  赛道竞争并未衰减

  在疫情的长期催化下,消费者对于线上采购的接受程度越来越高,生鲜电商的渗透率也在不断提高,意味着赛道的竞争越发趋于白热化,这从叮咚买菜与每日优鲜“第一股”争夺的传闻便可见端倪。然而对于叮咚买菜与每日优鲜来说,最大的竞争对手不止对方。

  其一,互联网巨头虎视眈眈。首要面对的便是各大互联网巨头布局生鲜市场所带来的冲击,比如美团旗下的美团买菜、拼多多孵化的多多买菜、背靠阿里大生态的盒马鲜生等。巨头无论是流量还是资金都能给予平台很大的扶持。

  其二,传统商超加速布局。在生鲜电商愈发火热时,大批实体商超也上线了自营到家业务平台,比如大润发超市上线“大润发优鲜”、永辉超市布局“永辉到家”等。传统商超在供应链方面渠道稳定,又具有线下门店的优势,开展即时配送业务更为简单。

  就目前的生鲜赛道而言,无论是互联网电商还是传统商超,还未跑出具有较大影响力的行业龙头,对于每个玩家来讲都有跑赢的机会,叮咚买菜与每日优鲜也不例外。在这种机会下,谁能不断开发市场并优化自身供应,成为最后胜利者的机会也就会更大。

  IPO难以成解药

  对于叮咚买菜与每日优鲜来讲,IPO只能获得短暂的利益,并不足以成为破局的关键。在巨头林立、流量被瓜分的现状下,只有不断完善核心业务,在自身设施上下功夫才能实现真正意义上的突围,比如在成本、市场、模式、数字化设施等方面进行优化。

  从成本方面来看,叮咚买菜与每日优鲜这种生鲜电商平台可以尝试产地直采的方式,既免于传统进货过程中层层加价的体系,也能在运输过程中一步到位。不但很大程度的节省采购和运输成本,也能减轻在运输过程中搬运造成的损耗。

  从市场拓展来看,各大生鲜电商都以华北、华东、华南、华中区域为主,并未在西北地区有所拓展,然而西北地区的消费潜力并不差。因此,开发仍有巨大潜力的市场也能和其它平台打出差异化。

  从商业模式来看,其前置仓模式有利有弊,短期内仍难以将各项成本综合,而在这种不确定下,可以将前置仓多加利用。比如选择地理位置优越的前置仓打造店仓一体的模式,不但可以增加营收,也能探索其它的商业模式。

  从数字化设施来看,生鲜电商平台可以利用精准的用户画像,大数据分析用户需求,实时掌控产品动态,给消费者提供性价比更高、更贴合需求的产品;并且利用大数据也能削减供应链中的不必要环节,减少附加交易成本,大大提高运营效率。

  生鲜电商企业不断传出上市,意味着该行业当前已发展到一定成熟的阶段,能够在2020年的巨浪中突围已经成功了一半,但后半段的布局和发展也尤为重要。因此,叮咚买菜与每日优鲜无论上市与否,都应坚守本心,以为消费者提供好的服务为前提,才能一往无前。

  来源:刘旷

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