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目前，京东在下沉市场的布局已经初显成效，然而想要像拼多多一样大面积进行渗透，仅靠京喜是远远不够的，布局底线地区的助农计划或将成为电商平台的下沉的另一助力。
助农再次助力京东下沉
受疫情的影响，多地农产品遇到了不同程度的滞销情况。京东在疫情开始后便启动“京心助农”，大力扶持农产品的售卖，在很大程度上避免了疫情伤农的情况。
除此以外，借6.18电商节的机会，京东还将“京心助农”战略全进行升级，全面整合京东集团全平台、全渠道所有涉农业务，进一步惠及农产农业，也有效解决了农业产业化程度低、供应链价格高和产品损耗居高等问题，使得电商助农的造血能力得到提升。
在助农效果凸显后，产地农产品一致受到了消费者的认可，京东物流也将重点布局全国530多个农产品产地，为其提供定制化供应链解决方案，持续加快供应链、快递、冷链等业务下沉，打造专门服务最先一公里的物流新基建。
随着各项助农业务在下沉市场不断完善，预示着助农的确给京东发展下沉市场带来了助力。助农不但能给农民们带来收益，也间接为京东带来正向宣传，获得用户的好感。同时，也将进一步夯实了京东在下沉市场基础设施布局，为日后更多零售资源下沉打好了基础。
目前下沉市场的用户需求处于快速增长的阶段，成为了拉动消费数据的主力部队。因此，下沉市场已经成为流量增长的新市场，蕴藏着丰富的商业机会。在电商巨头们趋之若鹜的同时，也将呈现更加多元化的电商发展模式。
持续下沉，挑战不断
从京东一系列渠道下沉的操作来看，京东凭借其多年来构建的强大物流系统和供应链系统优势，通过社交零售和助农结合的方式，开始将触手伸向市场更加广阔的三四线及乡镇市场。未来的京东发展也将越来越下沉，同时也将面临巨大的挑战。
首先，下沉市场难以跨越拼多多。拼多多作为社交电商的先行者，最突出的优势便是低价，除此以外，拼多多在社交方面也一骑绝尘，凭借大额补贴和社交属性，在短短几年内发展壮大，用户数量远超京东。
而京东作为布局下沉市场的后来者，在社交和用户数量上面都与拼多多存在大量差距，在多项业务与拼多多重合的时候，京东必然需要付出更多的资金成本和政策来与拼多多正面交锋。而目前看来，拼多多仍是京东下沉路上一座难以跨越的大山。
其次，加大下沉市场的拓展，意味着京东的布局成本也会不断提高。随着京东在下沉市场的深耕，长此以往，京东在供应链、物流、补贴等方面力度也会越来越大，付出的成本也会随即变高。而低线城市的购买力虽然逐渐在增加，但并不稳定，风险也会很大。
最后，用户难以留存。在大力补贴导致用户增长加速后，有一个非常明显的弊端就是用户的黏性并不高，单纯采用补贴的形式并不可持续，如何更好的留存用户也是京东下沉要面临的问题。
目前来看，京东虽然在下沉路上取得初步成效，然而也是面临机遇与挑战并存的状况。在此基础上，京东唯有紧抓良好机遇，梳理好思路,勇于迎接挑战,才能下一步走得更远更稳健。
来源：韭菜财经APP 张文瑜 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 京东 |
