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腾讯全面进军电商 京东趁机“破圈”

  打破次元壁,往往能创造新风口。在互联网界,上一个以打破次元壁创造风口的,正是以“社交+电商”崛起的拼多多。而社交与电商次元壁的打破,不仅让拼多多成为了最大的黑马,也让腾讯探索出了一条社交电商之路。

  如今,又有一家电商巨头摸到了机遇之窗,准备打破另一个次元壁,创造另一个新风口。

  腾讯全面进军电商

  近日,在王者荣耀世界冠军杯揭幕战上,京东零售与王者荣耀职业联赛(KPL) 宣布展开年度战略合作,双方将从权益赞助和生态合作两方面进行深度战略合作。

  一个是游戏大IP,一个是电商巨头,双方的跨界合作看起来有点不搭配,但从腾讯全面进军电商的态势来看,却又有某种必然性。

  近年来,拼多多的异军突起让社交电商风靡全国,而透过拼多多的崛起,此前一直想涉足电商的腾讯,看到了以社交入局电商的机会,并在推出微信小程序之后顺利找到了入局电商的渠道。

  2019年,微信小程序的成交额已经不亚于一家电商巨头。在此基础上,2020年腾讯明显加快了入局电商的脚步,短短几个月时间里,小鹅拼拼、微信小商店进行了升级,QQ惠购、直播购物等产品进入了内测。

  这样不断通过社交试水电商,腾讯打破了过去十几年来一直无法入局电商的僵局。与此同时,以社交为基础入局电商的成功,也让腾讯改变了入局电商的策略。

  那就是与其砸钱直接成立电商平台,在对手擅长的领域死磕,不如从自己擅长的领域出发,通过一些新的玩法来打通与电商之间的联系,有一定基础之后再全面进军。

  目前,在腾讯拥有绝对优势的领域中,社交已经完成了向电商拓展的探索过程;还剩下游戏尚未实现与电商的联通,尝到社交电商甜头的腾讯,必然也想尝一尝游戏电商的味道。

  结合此前“社交电商”的发展经验,腾讯仍然可以先选择一家电商平台去探索游戏与电商之间的可能性,等实现打通之后再加码布局。

  而如果腾讯要像当年选择拼多多来探索社交电商那样,去选择一家电商平台来探索游戏电商,那这家电商平台就必须是京东。

  首先,从用户成分的角度来看,京东平台男性用户多于女性用户的环境,与游戏领域的用户情况相似;其次,3C、数码、电子等品类一直是京东的优势,而这些正是游戏用户最为钟爱的产品。

  总体来看,在几家电商平台巨头中,京东与游戏的契合度最高。所以说,在腾讯全面进军电商的背景下,京东零售与王者荣耀的战略合作,也成为了一种必然。

  而这不仅仅是腾讯的机会,也同样是京东的机会。

  京东的机会来了

  对于京东来说,流量一直是影响其电商平台发展最为关键的因素,腾讯又恰好是京东最主要的流量来源。2019年,微信一级流量入口的接入,对京东的用户增长起到了立竿见影的效果。

  但即使如此,其用户数量相对于阿里、拼多多来说仍然弱势。截止2020年3月底,阿里、拼多多、京东的年度活跃用户分别为6.54亿、6.28亿、3.87亿,从数字上来看,京东明显落后。

  其中作为社交电商的开创性玩家,拼多多享受到了微信的流量红利。在一定程度上,微信的流量成就了拼多多。

  既然社交流量可以成就拼多多,那游戏流量能否成就京东呢?

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