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那个想靠外卖翻身的老板 最终进了工厂

  在生存的压力面前,体面或一钱不值。

  这是从业外卖代运营两年以来,李东垣最大的感触。

  李东垣是个95后,毕业后和朋友一起合伙开了宵夜店,苦苦支撑半年,亏了十几万后,李东垣决定先去餐饮行业取经,再回来继续开店。

  如今,跑了两年外卖代运营市场后,李东垣不仅改变了想法,甚至十分明确地说:“宁愿当个送餐的骑手,也不会再开餐饮店了。”

  01

  千亿外卖市场,无数小商家失去入场券

  李东垣有这样的想法,是遇见了太多把他当成救命稻草的小老板。

  老周就是其中一个。

  开在写字楼附近的居民区,老周的粉面快餐店生意一直还算过得去,但从2019年开始,在时代的裹挟下,老周感受到了线下流量被分流到线上的显著差异,踌躇再三后,老周入驻了美团外卖。

  “别人都做外卖,你不做的话,客户可能就会流失。而且,现在来店里吃饭的人流,比起之前已经明显地减少了。”电话里,老周对“螳螂财经”表示道。

  根据智研咨询数据显示,2019年,中国外卖行业市场交易额达6035亿元,外卖行业市场渗透率达13%,比2018年底提升2.2个百分点。

  并且,由美团、饿了么二分天下的外卖市场,也已经进入了竞争的下半场。

  但此前对互联网一无所知的老周,显然对做外卖这件事抱有了太高的期望,当业务员跟他谈到18%的扣点时,他当下愣了几秒。

  “我以为只要交个类似门票的钱就可以了,原来是有扣点的,等于就跟交房租一样。”当时老周的店面一个月房租8000元,自己当厨师,服务员是自己老婆和妹妹、妹夫。

  老周接受了这些,但他其实没搞明白,等在后面的,还有满减活动、配送费优惠以及CPC推广等一系列玩法。

  “当时美团的那个人说怎么做生意可能会更好,我就怎么做,只要有单量,我可以花这个钱。”但老周的语气里,多少有点觉得自己被欺骗了的意思。

  原因很简单,活动、推广都跟上了以后,老周发现单量确实增多了,但营业额提升了,利润却反而下降了。

  老周向“螳螂财经”举了这样一个例子:“比如,顾客点了一份快餐,如果实付额为18块钱,平台会有个4块多的保底扣点,我再配合活动的支出可能有5-6块,打包成本1块多,那么这单我可能只有6-7块钱的收入。收回的只是个材料钱,甚至都不够。房租、水电、人力全是白搭进去的。”

  走到了这一步,老周依然想着撑下去,暂时可以累点、可以不赚钱,慢慢把单量做上去了总归会好起来。

  但老周的努力显然跟不上时代的发展。

  根据前瞻产业研究院数据,2019全年,外卖市场超7274亿元。而且,在互联网对餐饮行业的快速渗透下,在线餐饮商家以及用户消费数据都得到了爆炸式增长。

  诱人的大蛋糕,驱使了不少人入局掘金,不仅有越来越多的传统线下餐饮店被裹挟进来,还有一些看到商机的人开始找租金便宜的商圈、居民区、甚至城中村等租金便宜的地方开始做纯外卖。

  从而,外卖店铺数量急剧上升,并且,不少纯外卖因为店铺租金便宜,为了抢占市场而降低了外卖价格。

  老周的生存更难了。

  在老周苦苦挣扎的2019年下半年,他身边四五个同村做餐饮的老乡,都相继转让了门店,有的回老家了,有的去广州找事做了。

  小现象反映出的是市场大环境,根据亿邦动力报道,面对租金不断上涨,经营成本增长,餐饮行业的关店率已经达到70%,很多餐厅只能勉强维持经营。

  互联网驱动的时代红利里,撑起了万亿外卖大市场,可不知道有多少老周这样的小商家,成了时代的匆匆过客。

  02

  外卖代运营救不了小餐饮

  李东垣找到老周时,已是疫情之后的3月。

  疫情的打击下线下流量的骤减、推广费跟不上导致外卖平台沉底,老周的店子门可罗雀。

  此时,李东垣所以在代运营公司,已经开拓了好几个纯外卖品牌,在找线上加盟商家。

  李东垣跑市场的时候发现,那些线下流量不高,线上又做得不好的小商家,愿意谈外卖加盟的意愿比较高,毕竟他们公司提供品牌、材料并负责线上运营,小商户只需要负责出餐就可以了,而且推广期不需要加盟费,只根据营业额扣点。

  “那个时候我找到老周,说有个做麻辣烫的品牌,跟他讲完后,他想也没想就答应了。”李东垣对老周的爽快甚是意外。

  不仅如此,在接下来的准备时间,李东垣第一次碰到像老周这样经常催着问进度的商户。

  用李东垣的话说就是:“我看到了一个肩负家庭经济责任的中年男人的无奈,他年纪跟我爸差不多,在我这样一个推广员面前,为了生存,说话的语气口吻全都充满了卑微。”

  老周自己也向“螳螂财经”坦诚:“我当时已经不想自己做外卖了,但纯靠堂食又赚不到钱,所以我真的觉得李经理说的外卖加盟就是我的救命稻草,我只需要加工,其他他们都会负责好。”

  很快,老周的店被腾出一部分当成麻辣烫的厨房,而因为饿了么扣点低一些,老周一边线下经营自己的快餐店,一边在饿了么做起了麻辣烫外卖生意。

  但不到两个月,老周就决定放弃。

  “其实加盟了我们的牌子后,老周一个月差不多能做到2000单,但是他说还是没利润,又特别辛苦,所以就放弃了。我也不知道自己是不是害了他。”以往李东垣拓展客户都是一副收完钱就不管事,一切交给售后的态度,也许是和老周接触过程中,对方的求生的欲望与卑微的态度,触动了他的内心。

  老周对“螳螂财经”表示:“刨去所有成本后,一个月能赚五六千块钱,但真的太辛苦了,而且我老婆腰椎病变严重了,我不能让她继续这么下去,但自己再请个人的话,又要多三四千的开支,就完全没得赚了。”

  如今,老周已经准备将线下门店转让了,而在广州的同乡,也帮老周夫妻俩联系好了在厂里的工作,老周做厨师,一个月6500块,老周的老婆做保洁,一个月3000块,都包吃包住。

  老周的故事收场了,小餐饮挣扎的还在继续。

  并且,被他们当成救命稻草的代运营,也仍然无法为他们逆天改命。

  李东垣这几年开拓的几百家商户里,就他知道的,已经有几十家因亏损撤回关店,继续找工作上班了。

  “有时候我确实觉得自己是他们的救命稻草,毕竟不管是线下还是外卖,做品牌做连锁加盟肯定是趋势;但外卖平台的扣点,很多小商家真的没这个能力承受。”这也是李东垣自己决心不再从事餐饮行业的原因。

  当然,代运营的模式不止线上的外卖品牌加盟这一种,李东垣的另一个同事张峰,负责的就是另一条线的开拓,类似电商代运营的模式,纯粹的帮助商家做线上装修店铺、优化菜单、设计满减方案。

  “我们的客户一般都是有点规模的品牌,很少有小餐饮老板会一直做这个,对他们来说我们的服务费不算低,有些小店子一个月的外卖利润可能都覆盖不了这个支出。也有一些老板愿意尝试,主要就是刚开外卖的时候让我们帮忙做店铺、菜单的美化装修,但不会让我们做长期服务。”张峰对“螳螂财经”表示。

  但眼下,外卖代运营显然已经成了一门热门的生意。

  比如行业里已经有了较为知名的食亨、再惠等独角兽企业。根据食亨官网资料,公司估值近30亿元人民币,并获得了不少资本的青睐;而再惠已服务超过8000个餐饮品牌,并先后完成五轮融资,金额超过1亿美元。

  只是,这些热闹,与小餐饮似乎没有太大的关系。

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