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疫情加速的生鲜电商,或只有头部1%可以“逆天改命”

  近日,发布的中国移动互联网“战疫”专题报告显示:疫情前,国内生鲜电商整体日活用户数不到800万,春节疫情集中暴发期,日活数字竟一举突破1000万,春节后更是再次突破1200万。

  还有数据显示,生鲜类APP平均日活同比增幅为107.17%,其中七天长假和在家办公期间分别达到了108.46%和108.55%。

  生鲜电商真的要迎来集体狂欢?

  疫情造成的“虚胖”,只会让生鲜电商的淘汰机制加速

  从2012年至今,生鲜电商中间经历了从传统垂直类电商,到前置仓、拼团等模式不断换血试错。

  在京东、阿里、苏宁等电商巨头也相继加码生鲜赛道后,“烧钱”模式仍难以为继,无论是这些巨头还是区域性创业者,真正熬下来并宣布盈利的企业并不多,而“死亡”名单却可以列出一堆。

  2019年的大批生鲜电商“死亡”阴霾还未消散,2020年开年,这场突如其来的疫情就将生鲜电商又一次推上了“风口浪尖”。叮咚买菜,日订单量增长3-4倍增长,客单价增长70%;每日优鲜,交易额实现3-4倍的增长,客单价由之前的85-90元,攀升到120-125元。

  然而,在短暂的辉煌背后,疫情却并不能改变生鲜电商冰火两重天的走势,反而只会加速优胜劣汰,多数电商平台在这场乱斗中死得更快,仍然只有1%的头部企业能够活下来,并活得更好。

  不仅仅只是原有线上“玩家”的博弈,传统实体店如沃尔玛、永辉超市等为了抢占市场,也在此风口上纷纷上线线上业务,加入混战。中百仓储、中百罗森、家乐福、沃尔玛、武商量贩等16家商超企业也开启了社区团购模式。还有许多线下超市菜场甚至便利店,都开始通过微信群、小程序等模式发展送货上门服务,对周边消费者的用户进行社区运营管理,进行用户的抢占,且抢占的用户粘度远大于一般生鲜电商。

  因此,在各方博弈的冲击下,虽疫情还未结束,但自2020年2月16日起,叮咚买菜、每日优鲜等APP在App Store总榜免费榜就开始持续下滑,目前排名已低于2020年元旦之前的名次,可谓是一朝回到解放前。

  一般的纯平台型电商企业,由于缺失供应链核心环节,没有有效的供应链体系、稳定的货源和快速的订单配送。这样的弊病,在疫情的放大镜下尤为明显。根据中国电子商务研究中心公布的数据,我国生鲜电商4000多家入局者中,88%的企业亏损,其中7%是巨额亏损;仅有4%的企业实现盈亏平衡,只有1%的企业能够实现盈利。

  当疫情结束,线上订单回落已成定局。“螳螂财经”认为,生鲜电商企业如果仍然无法优化供应链保证货源、达到线上线下一体化运营,没有核心竞争力、客户留存不足、粘性不强,面临的就是断崖式下跌。而疫情,则只是为生鲜电商本就“九死一生”的淘汰赛按下加速键,依旧只有那头部1%可以持续获益“逆天改命”。

  疫情加速键下的“副作用”

  麻烦不止于此。

  疫情的加速,让各生鲜电商平台在面对用户疯狂涌入时,被其所带来倍数的订单给砸晕了头。在这疫情之上,将生鲜电商推向民众的同时,也切实将生鲜供应短板和痛点暴露出来,多数生鲜电商存活更加艰难。

  一方面,虽然疫情期间订单激增,但在政府的宏观调控下,多数生鲜电商的价格并未有明显上浮。但由于疫情导致的封路、劳动力短缺等现实原因,实际的成本价格、运输成本、人力成本等却都有不同程度的增加。

  根据《国务院办公厅关于2020年部分节假日安排的通知》春节:1月24日至30日放假调休,共7天。在1月24日(除夕)加班需要支付2倍加班工资,1月25日-1月27日是法定假日,加班需要支付3倍工资,1月28日-1月30日是国家调休放假,加班需支付2倍加班工资。

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