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安鲜达,阿里新零售弃子?

  3、阿里生鲜整合进一步加速

  在盒马接管天猫生鲜运营权之前,关于天猫超市内部业务的整合就已经开始。

  去年11月21日,阿里宣布组织架构调整,将天猫升级为“大天猫”,并形成天猫事业群、天猫超市事业群、天猫进出口事业部三大板块。

  其中天猫超市事业群将整合原有天猫超市和淘鲜达业务,并和阿里大生态内的大卖场、超市等合作伙伴紧密合作,由阿里原CEO助理李永和担任总裁。

  具体到生鲜板块,除了天猫生鲜,淘鲜达和天猫超市一小时达两块业务也由盒马接手,这一定程度上意味着天猫生鲜三块业务的融合。

  “天猫超市把盒马的淘鲜达业务收过来了,用以赋能其他的商超,比如大润发。同时天猫超市应该不会往线下走了,”云阳子此前在接受采访时表示,“盒马最重要、强项也是生鲜业务,天猫超市给盒马也是合理的,因为后者运营能力强。”

  积极推动生鲜业务整合背后,阿里瞄准的是千亿的生鲜市场。

  艾媒咨询发布的《2019中国生鲜电商分析报告》显示,从2016至2018年,中国生鲜电商整体市场规模稳步增长,2018年市场规模已突破千亿,预计2019年市场规模将突破1600亿元。

  作为最高频的消费品类,生鲜一直被认为是电商的下一片蓝海,但由于标准化程度低、损耗高,供应链难度大,让互联网企业碰壁连连,但最近两年各大巨头都在纷纷加码生鲜业务。

  除了阿里,京东也在去年把大快消事业群拆分,将生鲜事业部与7FRESH合并,并喊出3年内开出1000家7FRESH的目标。

  京东旗下的京东到家,也在过去1年多与多家大型商超达成合作,继续扩大自己在生鲜商超即时配送领域的优势。据全天候科技了解,京东到家最快可能在今年年底赴美完成上市。

  美团则推出了主打社区生鲜的“美团买菜”,前置仓搭建是其重头戏;腾讯则选择继续支持“每日优鲜”,经过四年的发展,每日优鲜现在已经拥有1000个前置仓。

  官方数据显示,2019年第一季度,每日优鲜月活用户数达到680.8万,比第二名盒马鲜生多出278.5万人;用户粘性同比增长24%,吸引到了49.2%的行业新增用户。

  巨头之外,叮咚买菜、谊品生鲜、朴朴超市等众多小巨头都在今年持续发力生鲜赛道,新一轮生鲜大战一触即发。

  (来源:全天候科技 董洁)

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