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火了的社交新零售,注定是互联网式的匆匆过客

  社交新零售火了。

  朋友圈里开始越来越多的带货大军。他们正在非常直接地向我们展示着社交新零售的火爆。但,我们却又隐约感受到所谓的社交新零售其实与之前的微商并无太多区别。一味地收割流量,一味地信息轰炸,所谓的社交新零售只不过是一个微商的代名词而已。

  社交新零售略显变形的表现不仅让我们打了一个大大的问号,这个正在被无数小b拥趸的全新概念到底是真风口还是伪概念?至少从当下社交新零售的表现来看,它仅仅只是一个概念而已,并不具备真正实质性的内涵与意义。当资本、投机者开始涌入社交新零售的赛道时,我们真正需要的或许是那份坚持与平静。

  社交新零售的火爆背后其实是投机与慌张

  不得不说当前的社交新零售市场一片火爆的局面,这个局面与当下的市场寒冬似乎有着天壤之别。然而,如果你明白当下整个互联网市场的现状和新零售的境况就会知道所谓的社交新零售只不过是互联网市场正在被投机和慌张笼罩的表现。当社交新零售出现的那一刻开始,或许就注定了它与互联网的落荒者和投机者之间注定会有一场不期而遇的邂逅。

  习惯了互联网式的发展的人们依然期望通过社交新零售继续掘金。尽管互联网式的发展模式已经被越来越多的人所抛弃,但是,这种以资本为主导,以流量为终极追求的发展方式依然因其快速、方便而受到诸多创业者的追捧。当互联网之风趋于平静,新零售之势渐成,人们开始寻找一种可以在互联网和新零售两者之间可以达到均衡的存在,社交新零售便是在这样的大背景下应用而生的。

  以互联网来延续传统发展的优势,以新零售来把握业已形成的风口,社交新零售无疑是一个绝佳的选择。从底层逻辑你来看,人们对于社交新零售的拥趸仅仅只是想要用它来维持互联网时代以资本为主导的发展模式,而不是真正找到了社交和新零售的结合的最优解。

  我们看到,那些真正加入到社交新零售混战当中的人们,多半是传统电商抑或是社交电商的参与者。之所以会如此义无反顾地加入到社交新零售的大战当中,其中一个很重要的原因就在于他们想要借助社交新零售这个概念继续掘金,并不是他们真正找到了社交与新零售结合的最优解。

  互联网项目的欠账需要用新零售来弥补,社交新零售的变种开始出现。当资本退潮,互联网行业无疑正在遭遇一场前所未有的寒冬。不断有平台停止运营、不断有业务转型、不断有公司开始裁员……这些现象都在告诉我们互联网式的发展模式正在偿还以往的欠账。

  对于大型的互联网公司来讲,一些问题可以通过业务转型或者是裁员来解决,对于一些小型的互联网公司来讲,业务转型或者裁员则是意味着整个公司贷款垮台。因此,他们必须为自己找到续命的新鲜血液,社交新零售便在这样的大背景下诞生出来。互联网的欠账需要通过新零售的新风口来弥补,于是,社交新零售的变种开始出现。

  纵观当下社交新零售的入局者,很多仅仅只是把它看成是一个继续获取流量的新方式,抑或是把它看成是一个继续融资的新途径,并不是真正打破了社交和新零售两种元素之间的边界,并且让两者进行了完美融合。所谓的社交新零售仅仅只是他们继续获得融资的一个手段而已,并不具备真正创新的意义。

  传统电商的平台模式开始遭遇越来越多的挑战,略显慌张的人们需要新的物种来排解情绪。当马云在云栖大会上提出新零售的时候,或许人们并没有真正理解背后的原因。经过几年的发展之后,电商平台开始遭遇越来越多的挑战的想象开始变得越来越明显。那些仅仅只是依靠电商作为主营业务模式的 人们开始变得越来越多慌张,他们需要找到新的物种来排解电商落幕的慌张情绪。

  我们看到了一场由电商向新零售的大转移,诸多电商平台开始转型成为新零售平台。对于那些习惯了用社交方式进行带货、卖货的商家来讲,他们同样需要与新零售进行结合,于是,我们看到了社交和新零售结合之后的社交新零售的出现。从本质上来看,社交新零售的出现其实是电商行业开始遭遇越来越多新的挑战的表现。

  当人们面对电商行业的落幕开始变得无比慌张的时候,他们看到的是与电商略显类似的新零售的出现。那些通过社交来从事电商业务的人们开始通过社交从事新零售的相关操作,于是,我们看到社交新零售开始出现,并且开始被以往从事电商的人们开始关注和拥护。

  社交新零售的崛起本质上来看,其实就是一场以互联网式的发展模式为样板的全新的概念之旅。所谓的社交新零售其实并不是新零售,仅仅只是一场新的获取流量的新方式而已。在社交新零售的背后,我们看到的是人们对于电商时代落幕的慌张以及对于新零售时代兴起的投机。当慌张和投机充斥在社交新零售市场,或许注定了它仅仅只是一个昙花一现的过程,并不能够真正走得长久。

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