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争夺菜场的互联网巨头们到底图什么?

  大战生鲜

  以2014年为起点的生鲜之战,没能对生鲜零售终端渠道的格局产生大的影响。

  2014年,徐正从联想集团离职创办每日优鲜,他发现80、90后的女性正在成为买菜高频群体,而她们并不愿意去菜场买菜。于是,每日优鲜建立基于社区的前置仓冷链物流网络,来满足一小时送菜上门的用户需求。

  他同时发现,上游农产品与终端消费者之间的中间环节重重,导致层层的加价和损耗,徐正打算利用互联网直接连接上游和终端,最大化减少中间环节。

  同一年,余玲兵从阿里离职,创办宋小菜,同样聚焦在“农产品”,不过他的做法是“切菜贩子,连接上下游关键的客户”。

  宋小菜的想法是做反向供应链,把下游足够多的农贸市场需求集合,再集单给到上游的生产者,“靠C端很难形成订单集中的优势和供应链优势,而且C端的履约成本非常高。”宋小菜联合创始人张琦告诉锌财经。

  同期的对手,还有凭借褚橙进京在2012年走红的本来生活。一直在探索线下业务的本来生活,把以生鲜品为主的社区零售业务放在重要位置。例如通过给便利店提供线上渠道和生鲜供应链的本来便利,由便利店进行最后一公里的配送。

  “我们尝试了很多业态,大部分的热点,我们都做过小规模的尝试、试点。”本来生活运营总经理卞宁说。

  据天眼查数据,2015年,每日优鲜完成1000万美元A轮、2亿人民币的B轮融资,均由腾讯投资领投;2016年初,本来生活完成C、C+轮融资1.17亿美元。

  至此,围绕互联网买菜的战局拉开。

  随着O2O的大热,越来越多的生鲜电商平台涌现。京东到家、顺丰优选也展开布局。

  风口已来,有生鲜电商玩家作出判断。但之后行业迎来的却是倒闭潮。

  “几千万融资,大概半年就花完了。”吉鲜生创始人张增东告诉锌财经,他指的正是此前人人网老板投资的美丽湾项目。

  因为地处广西,靠近东南亚,美丽湾的创办被认为具有先天的产地优势。“但这其实是个伪命题。”2015年3月,张增东成为美丽湾的杭州区域经理,负责帮助杭州地区的线上运营和线下推广,最终由广西总部接收订单并安排发货。

  让张增东诧异的是,这样的一个模式下,美丽湾居然并未设置分仓,以东北的订单为例,美丽湾安排从广西用顺丰发快递,仅仅是运费就要超过100多元,根本无法盈利。与此同时,新鲜度大打折扣。

  仅仅半年后,美丽湾就宣布暂停南宁之外其他所有城市的运营,人员就地解散。

  美丽湾的失败,在张增东看来,规模没烧起来前,这钱就算完了,也没打出知名度。如果把融到的钱全投在一个城市肯定能做起来,然后再逐个城市去攻,接着做配送供应链,理顺其他环节。

  “过去这些年,有太多的企业,唯一的资金来源变成了股权融资。对于企业来说,这是比较激进的。”卞宁告诉锌财经。

  互联网买菜领域经历了残酷的淘汰赛,活下来的不多,本来生活与每日优鲜位列其中。

  “农产品流通领域存在着供需两旺、流通不畅的问题。”每日优鲜方面告诉锌财经,前置仓模式是推动生鲜线上化最主要的解决方案,每日优鲜目前在全国建有1500多个前置仓。

  卞宁却认为,大家探索了很多年,到现在行业里面还没有一个典型的商业模式出来,大家还是在尝试。

  他强调,即便是到了现在,还在初步教育用户的一个阶段,换句话来说,整个生鲜行业的线上化率非常低,绝大部分流量是在线下,这也是为什么本来生活一定要开线下店。

  2017年7月,本来生活在武汉开出社区店“本来鲜”,试图以社区生鲜加盟连锁的方式,实现300米到店、15分钟到家的服务。

  “我们其实很早就开出了线下店,在开店上面,供应链是我们的独特优势。中国农业的相对落后是生鲜供应链的最大痛点,因此我们的重要投入集中在对生鲜供应链的改造上。” 卞宁说。

  从互联网创业者切入生鲜场景,继而以不同的方式解决消费者的买菜问题,生鲜电商在物流、仓储、新零售等角度不断尝试。

  一个悲观的数据是,据中国电子商务研究中心数据,生鲜电商目前有超过4000个玩家入局,但是仅有1%能够实现盈利,4%持平,88%亏损,还有7%是巨额亏损。

  生与死

  2014年,花样菜场创始人黄欣从酒类供应链转向互联网“买菜”,是因为这个领域 “无品牌化”,比已经出现很多精品的酒类更有想象空间。

  他做了一个新的模式:和线下农贸市场合作,搭建平台,以商家入驻的形式连接个体摊贩。当用户购买商品时,表面上都是由花样菜场提供,但后台系统会将订单分解到合作商贩,蔬菜归蔬菜、鱼虾归鱼虾、肉归肉。

  不用自建仓储,损耗由商家承担,且可以借助菜市场基本稳定的流量建立自己的用户,而花样菜场在链接上下游的过程中只需要提供服务。这样轻量化操作方式,黄欣一度认为很“新”,也是自己的优势所在。

  这样的模式也曾受到很多认可。花样菜场签约了杭州30个菜场,完成了杭州主城区的覆盖,以地推的方式获客。据黄欣提供给锌财经的数据,花样菜场当时地推的转化率在30%左右。

  黄欣对锌财经回忆,自2015年年底正式投入之后,数据在2016年出现了明显增长,每天大概有2000多个订单,客单价为78元。而他原先对花样菜场的预期,是在半年内达到1500单,这样的数据显然是超出期待的。

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