|
互联网江湖从来便「干戈不休」，从BAT到TMD相互之间的商战一直存在。
前有小米创始人雷军和格力董事长董明珠「5年10亿赌约」刚刚落下帷幕，4月3日，看微信公众号文章的美团点评董事长王兴，则主动提出了未来互联网最重磅新「赌约」：黄峥和蒋凡谁能成为新电商之王？
在王兴看来，黄峥和蒋凡都是非常聪明的人，未来电商领域竞争会非常精彩。高手过招，倘若蒋凡最终赢得这一仗，就能成为未来的阿里CEO接班人。
事实上蒋凡和黄峥从未公开表达过对双方的看法，但是两家平台同属电商业务，自然免不了相互竞争。
近期一则纷争也将两个平台的角力摆上了台面：4月3日，网红店主赵大喜与拼多多小二拉开了一场对战。赵大喜认为，拼多多的「大喜服饰旗舰店」为抄袭行为，拼多多小二则认为该店铺是赵大喜的代运营店铺。这一事件背后，折射的是淘宝与拼多多在下沉市场和流量的激烈争夺战。
必有一战
蒋凡和黄峥曾经是战友关系，两人都在2006年成为Google中国的创始团队成员，不同的是黄峥是追随李开复回国创建Google中国，而蒋凡则是以技术人员身份在那一年加入Google中国。
往后发展令人意外的是，Google中国一家搜索公司最终培育了两个电商人才，这不得不提黄峥和蒋凡的人生导师对二者造成的影响。
黄峥背后的人生导师，是曾带黄峥参加巴菲特午餐的步步高集团董事长段永平。黄峥在2007年离开Google，便是接手段永平交给他的自营电商网站欧酷网。不过欧酷网无法打败京东，黄峥将欧酷卖给兰亭集势的老板郭去疾。重新创业的黄峥，在2010年创办电商代运营公司「乐其」，目前「乐其」是天猫上母婴和食品两个品类最大的供应商。
「乐其」孵化了三个项目，对黄峥来说都意义重大。第一个是寻梦游戏，这个游戏项目为黄峥带来数亿的财富，第二个是拼好货，第三个是就是今天的拼多多。拼多多诞生之际，正是马云提出「5新」战略之际，第一把火「新零售」成为延续至今的行业热潮。黄峥则将目光伸向「五环外」的人群，主打低价的电商购物拼多多，借助腾讯社交流量「喂养」悄然成长起来。
回看蒋凡的发展经历，则是深受现任阿里巴巴CEO张勇的影响。2010年蒋凡离开谷歌，创立了国内较早的大数据公司友盟。后来友盟被阿里以8000万美元收购后，蒋凡本想在阿里干一段时间就走，但是张勇有次找他喝茶，希望蒋凡能留下「折腾点事，讲给子孙后代听」。蒋凡被委以重任开发手机淘宝，彼时腾讯已经拿到微信这张移动互联网船票，手机淘宝能不能成关乎阿里的移动战略落地
蒋凡作为阿里新人能够被委以重任，也是因为张勇在2014年选拔了一批80/85后年轻干部重点培养，蒋凡正是其中之一。蒋凡确实不负众望，2015年9月蒋凡带领下的手机淘宝DAU已达1.1亿，跻身中国三大超级App。
2017年1月3日，张勇在给淘宝全体员工内部信中宣布了人事变动：蒋凡将带领淘宝产品团队，完成淘宝/手淘用户产品和淘宝行业产品团队的整合，并带领淘宝从「千人千面」向「万能」升级。自此蒋凡升任淘宝总裁，并在2019年3月，兼任天猫总裁。
黄峥和蒋凡都创造了移动互联网时代的电商奇迹。尤其拼多多在腾讯的扶持下迅速成长，创立不到3年即在美股上市。
另一方面，数字经济智库等机构数据显示，拼多多中接近80%用户也是淘宝用户。蒋凡需要守住天猫市场份额并争夺拼多多用户，而黄峥的拼多多在下沉市场长大后，也需要踏进淘宝的势力范围争夺生存空间，二者的战争终不可避免。
上将伐谋
今天，淘宝70%以上新增用户流量来自于三四线城市，所以无论王兴把不把这个竞争提出摆上明面，淘宝和拼多多的竞争都已经开始。上将伐谋，黄峥和拼多多两个「聪明人」会如何来打这场战争呢？
蒋凡升任淘宝兼天猫总裁后，已经有了更大的施展空间，从淘宝乃至阿里一系列动作看，蒋凡将对拼多多施展一场「海陆空」全体系作战。
蒋凡当下的第一步，首先是淘宝内的流量整合，集中力量争夺下沉市场流量。具体来说，淘宝在针对「低价特卖」模式进行合体式重组，目前淘抢购已经嵌入聚划算频道的首页内，另外是将聚划算、天天特卖、海抢购三大营销平台已打通，这样做带来的意义是，未来无论是淘宝商家还是天猫品商，都可以无缝衔接至聚划算。
聚划算并不是蒋凡对抗拼多多的唯一武器，4月3日，淘宝正式上线「手淘特卖专区」，在手淘首页栏目中可以看到「便宜好货」。据悉特卖专区采取特邀制入住，商家需要满足90天最低价、全场包邮等特殊政策，辅以平台的流量扶持，打造专属入口直达淘宝数亿消费者。 共2页 [1] [2] 下一页 搜索更多: 蒋凡 黄峥 |
