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这么多年的商业模式该要效益了
今年有一个“很奇怪”的现象，那就是突然所有互联网公司开始推会员业务了。不只是优酷爱奇艺腾讯视频这些视频网站，微博、网易严选、唯品会、百度网盘、B站等等，都拿出了VIP会员，勾引你掏钱。
像视频网站这种，买了普通去广告会员之后，又开发出一个体育会员。大家在冲会员这件事上，动作出奇的一致，连阿里都不例外拿出了88会员。
甚至京东爱奇艺亚马逊喜马拉雅听书这些还凑到一起，搞一个合作会员。
互联网模式不是说好了免费长尾？QQ冲各种钻的时代不是已经过时了吗？怎么今年突然就一发不可收拾了？
原因就是广大用户的互联网消费习惯已经完全养成，连大爷大妈都学会用微信支付了，渠道下沉都已经催生出拼多多快手这样的独角兽，已经没有继续扩展的空间了！可以说用户红利完全消耗殆尽，整个互联网市场已经进入天花板。
这时候要想继续获得资本市场的青睐，只能在精细化运营上下功夫。日光之下没有新鲜事，传统市场在这方面已经有着充足的经验可以借鉴。
这个经验就是办卡，办信用卡会员卡积分卡。办完卡之后，为了获取更多的优惠，用户就开始被迫养成规律性的消费习惯，用户粘性就大幅提高。
这种模式被视为变种的银行，提前用各种规则限制引导用户消费行为，从而带来稳定的现金流来调整市场生态，部分替代了银行的功能。
阿里刚推出淘宝的时候，就谋划了卡券系统；QQ最初推广时也是到处送卡；微信早在2013年推出服务号微信支付之时，就上线了卡券功能，以期望搭建一个O2O营销生态……
到了今天，支付宝、京东、美团、饿了么等产品里，终于开始集中销售卡券了。
对于饿了么口碑合并来说，更重要的是要快速打通会员系统，与阿里系产品的会员系统形成合力，让阿里在这一场会员战中取得压倒性优势。
对比美团，一元打卡、券集市已经做了多年，外卖团购酒旅会员也做了一年的灰度测试，但目前还没有清晰的动作。
不过美团背后有一个干爹腾讯，腾讯能够提供的服务可以与阿里相抗衡。张小龙在打了多年高尔夫之后，也快速回归团队。经历过服务号的失败之后，现在微信正在用小程序完成当年的设想。现在连淘宝也不得不试探“轻店铺”小程序，来预防微信官方精品店小程序。
美团也从去年年底开始试探，整合小程序、公众号做营销矩阵。加入腾讯会员大礼包也不是什么稀奇事，只是什么时候能达成这一目标是个问题。
阿里与美团的竞争根本不在一个维度，这对双方来说，都是好坏参半的事情。阿里有很强的资源优势，能让美团盈利艰难，但不至于把美团迅速打倒。美团还能继续活下去，但如何冲破阿里束缚，杀出一条血路，是个问题。
作者: 科技新知 来源: 投资界 共2页 上一页 [1] [2] 又一巨头闯进社交电商 “美团拼团”来了 美团 阿里的“怛罗斯之战” 饿了么如何对抗美团：商户和运力资源的恶战 星选难成饿了么的天猫 但阿里想再造个美团 “进博会”上海特色小吃馆开门迎客 美团点评助力高效智能收单 搜索更多: 美团 |
