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宜家庞大买家群体将消失,新零售能孵化出新宜家模式吗?

  03 | 质量口碑与名气之间有条鸿沟

  以前的宜家,一度被认为很有品质,能拿出来晒的。

  现在的宜家,由于不断出现的质量事故,品牌正在向低端层次滑路。

  无论是现实生活中的朋友圈,还是社交媒体上,获得普遍好评的是宜家购物氛围,而宜家本身的产品,却备受争议,

  在知乎上,有多名网友都在问询这类问题“为什么宜家的质量差,生意却很好?”

  另外一条浏览量超过523万的知乎问题上,在回答中,买家们的普遍共识基本是宜家的质量跟它的低价是匹配的,无法寄希望他们家的产品能用多久,它本身就是家具里的快消品,但它的设计与搭配不错,很多买家就是被这种空间营造吸引到店里的。

  在微博上,搜索宜家家居质量,可以查到数百条批评,这不是水军,这些微博投诉部分晒出了所购家具的照片,并且可以判断出这些号背后都是真实的个人。而在媒体报道中,跟宜家质量投诉有关的内容也不在少数。

  可以发现,宜家被打上低端标签的情况正变得普遍,如果形成了这种普遍共识,宜家的日子估计不会很好过。

  后面即使购物体验能够保持,所能维系的客户估计也就是刚出身社会的年轻人,购买力有限的情况下会选择宜家。而越来越多的中产,将受多种因素影响,彻底放弃它。

  04 | 客流量何来?

  宜家的嚣张是有底气的,谁叫它的生意那么好。

  即使它区别对待中国顾客、即使它的质量跟低价适配,但是依然有很多人捧场,这背后的原因众多,也并非完全是中国买家的健忘症。

  大材研究创始人、资深分析师邓超明认为,最主要的原因至少有以下几点:

  一是当前国内并没有同样有竞争力的业务模式,没人来弥补这个空白。

  以红星美凯龙、居然之家、富森美、月星、香江等连锁家居卖场为例,数万平方米的经营面积,店面众多。

  但是,每家都是独立存在,档次偏高,价格较高,购物体验真的一般,有时候连休息的座位都找不到。

  这类偏高端的卖场,东西确实不错,售后也有保证,服务跟得上,比如我家房子的装修,基本上都是从富森美买的,整个流程下来,感觉还算不错。但购物氛围,还是赶不上宜家的轻松。

  而且上述卖场销售的多是大件家具,定价高昂,主要是面对中高等收入圈层,而那些价格便宜的家居建材市场,杂乱无章,环境往往都比较差,产品质量缺乏保障,购物体验跟宜家相比,差得远。

  二是产品销售方式,宜家的产品大多是放到空间里,给人很直观的整体感觉 ,各种风格,各种搭配,再加上有层次的灯光烘托,打动人的氛围就出来了。加之价格相对比较实惠,会打动很多年轻家庭。

  三是卖场氛围的营造,很符合购物群体的需求 ,宽松、自由、开阔、无拘无束,可以休息,也可以躺,温度湿度与灯光都很宜人。连续爆出的宜家蹭睡族,确实是真实的现象,这也反衬了宜家在环境塑造上的成功。

  假如宜家卖场里也禁止触摸、坐卧,那么,估计离门可罗雀的日子也不远了。

  四是宜家的营销能力极强,名气很大,品牌背书力度强 ,它已经不是行业里的知名品牌,而是一家大众层面的名牌,无论是否装修过房子,都可能听说过它。

  就这个知名度来讲,国内能超越它的,确实不多。而且就营销水平来讲,宜家也是一等一的高手。名气大有一个好处是,意向买家要购物的时候,就有先入为主的选择,宜家很容易被纳入第一批选购清单。

  五是宜家的东西便宜,定位颇为精准,如同服装领域的快时尚品牌,质量确实一般,但它的价格还算便宜,大多数人都承受得起。

  加之它的东西品种非常多,无论是否需要装修房子,无论是否需要买家具,都可以去逛一下,还能顺便把饭吃了,所以,很多并不需要装修的家庭,也可能在节假日逛逛宜家。

  那么,宜家这种获客优势是否就一定能长期持续,不可动摇?也不一定,大材研究创始人邓超明认为,以下几点变化,有可能撬动宜家的根基。

  一是家居建材领域的实力派选手们,正在学习这种体验营销,差距在缩小,有潜力成为买家们新的家居购物选择。比如居然之家,在打造多业态的体验Mall。

  二是买家群体出现了变化,越来越多的年轻人起点比较高,背后有家庭支持,购买能力较强,对宜家品牌并不热衷,开始追求个性化、高档次的家居商品。

  这一点,从我们行业里头部品牌们的增速,可以看出来。希望他们能够再接再励,别因为公司做大了,就忽略了用户诉求。

  三是宜家的口碑明显不如从前,以及瑞典经常性发起对华不礼貌行为,正在破坏部分国人对瑞典及瑞典品牌的好感,以行动拒绝宜家等瑞典品牌的现象,虽然不普遍,但也存在,有扩大的可能性。

  这意味着宜家曾经庞大的买家群体,将陆续面临流失。

  在家居建材产业的进化史上,宜家算得上写了辉煌的一笔,它彻底改进了传统家居销售的模式与体验,让买家居成为一种高频次消费模式,开创了家居体验营销的巅峰。

  但它本身的硬伤,以及对中国顾客的忽略、瑞典的无礼与挑衅,正埋下极大的隐患。

  如果国内没有同类家居卖场出现,估计宜家还会继续嚣张一些日子,毕竟它的自由购物体验,这是红星美凯龙、居然之家、富森美等业态暂时无法弥补的。

  从日本多家品牌从中国市场败退的情况看,并结合欧派、顾家、全友等公司的壮大,少海汇、NOME等新业态的出现,本土有可能孵化出宜家模式,甚至会在产品质量、服务、体验等方面,做得比宜家更好。

  希望这一天早点到来。

  (来源:创业家科技)

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