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和主动拥抱线上零售不同的是，家乐福上线电商业务仅仅是为了防御天猫京东等平台的冲击，并不具备真正运营的经验，也并未大力开展电商业务。反倒使其逐渐沦为食之无味弃之可惜的“鸡肋”，更不必说进一步打通线上线下了。
今年1月，家乐福集团董事局主席及CEO宣布了公司未来5年全球电商战略布局：直至2022年，计划对旗下电子商务业务投资额高达28亿欧元，以实现其“One Website,Click&Collect”的购物体验。也就在同一个月，家乐福即将出售给欧尚和阿里巴巴的消息也频频传出。
1月23日下午，家乐福发布公告称：已与腾讯和永辉就对家乐福中国进行“潜在投资”签署投资意向书。作为最早进入中国市场的外资超市，家乐福一度“春风得意”也曾遭遇资金周转困难的时刻，在自建电商沦为“鸡肋”之后，也终于引入电商布局新的业态。
新零售大潮的变革
据《联商网》统计数据显示，市场中14家超市上市企业在2017年度共开新店1169家，较去年同期的1133家，同比增加3.18%;同时关闭828家店，较去年同期的721家，同比增加14.84%。值得注意的是，仅联华超市一家企业，就关闭了492家，而其在2016年也同样关闭了477家门店。对此联华超市曾公开表示，关店主要原因一是房租租约到期，二是主动关闭、调整经营困难的网点。
除联华超市外，其他实体商超也并不好过。其中，中百集团关店也超过100家，2016年更是达到116家;北京京客隆关闭了1家大卖场，5家综合超市，35家便利店;新华都放缓扩张，同样关闭处置了10家门店。
但同样不能忽视的是，各大实体商超纷纷尝试布局新业态门店。2017年永辉超市新开门店达到332家，这一数字也是2016年的3倍之多。其中，永辉超市新开Bravo店133家、永辉生活172家、超级物种27家，截止2017年末，门店总数达806家。
对标永辉超市的超级物种，新华都推出了海物会、步步高拿出了鲜食演义，各大商超的一系列新零售物种相继出炉。与此同时，人人乐也先后推出Le super高端精品超市、Le life生活超市和Le fresh生鲜超市等新业态。
事实上，实体商超在新零售改革大潮中的站队早已泾渭分明。阿里巴巴通过入股的方式先后拿下了高鑫零售、联华超市、三江购物;腾讯则联手京东，一起拉拢了永辉超市、家乐福、华润万家万达商业等大型商超。
显然，实体商超在经过电商冲击之后已不再是一味地负隅顽抗，反而在新零售的大潮来临时纷纷站队电商巨头，尽管这可能并非其所本意但却是不得不为之的事实，毕竟顺势而为或有反攻线上拓展之机，逆势而为却只能甩手退出游戏了。
（来源：电商报 爱德华） 共2页 上一页 [1] [2] 反攻线上更改业态 传统商超辗转求生 天喔国际部分商超产品下架 回应：与董事长被调查无关 传统商超卖场的尴尬：向阿里走？向腾讯转？ 华润万家、永旺关店 青岛实体商超的未来在哪儿？ 不到半月青岛3家商超停业 华润万家海尔路店也关了 搜索更多: 商超 |
