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但便利蜂在被爆出撤站之后的回应里说，原因是：智能货柜的产能不足，市场供需矛盾短期无法解决。一位不愿具名的投资人对创业邦说，智能货柜的生产并不是关键问题。导致撤站的真正原因可能是智能货柜的成本和收益无法平衡。在这一波竞争中，获得大量资本的无人货架项目，都靠超强的「地推」能力取胜。所以，可以看到在这场公关战中，不断有新闻爆出，某某无人货架项目又攻进了哪些写字楼，抢占了多少点位。甚至，很多不惜牺牲盈利，来抢占一些并不适合摆放无人货架的点位，例如，此前猩便利就曾爆出货架被随意扔在了小区里，或无人看管的过道等等。
而摆放无人货架，需要几点因素：
1.一般情况下需要较为封闭的环境，例如，办公室，联合办公空间等等；2.对于办公室而言，30人以上才有可能产生盈利；
但智能货柜的投放是另外的一套模型，并不同于无人货架，在办公室人数、投放区域的人流量等等都提出了更高的要求。
找人接盘越来越难
那么，他们之前抢占的点位是否真正有价值？在线下零售中，有一个逻辑，越是租金贵的地方，一定越赚钱，而无人货架进入任何一个区域，几乎都是免费的，虽然一个区域内相对能够承载的货架有限，并不是完全开放，但总体而言，并没有形成较强的竞争门槛。
而且，一旦运营不善，就会导致大规模撤站的情况发生，最后功亏一篑。随之破灭的，还有他们被收购的希望。“从目前的情况来看，这些被资本投资的公司，想要有人接盘越来越难。”上述投资人说。
据上海某孵化器内的行政人员透露，该孵化器面积约为1400平左右，共入驻约120人，进驻的无人货架共有3家，分别是饿了么、每日优鲜、猩便利。而从目前的运营情况来看，饿了么、每日优鲜均运营良好，其中饿了么因为占据了入口位置，所以销售最佳，但两者均能做到2天一补货。而位置较差的猩便利，目前光顾者廖廖，更是一周多才看到补货员的身影。
司江华曾说：“随着一些玩家的退出，2018年年中无人货架的战争就会结束。”但他没有想到的，在结束战争之前，曾被资本高高捧起的自己，在短短半年之后，就要面临生存的考验。
猩便利也曾在品类上做过一些差异化的尝试，除了零食、饮料等，猩便利挖来了前我厨COO夏荷，此后，猩便利推出了每日早餐套装，一瓶豆浆加一份面包，只需要几块钱。每日优鲜也利用自身的品类优势推出了水果。
但「鲜食」因为它的时效性，是便利店中损耗最高的品类。“便利店每天结业都会扔掉很多鲜食，其实鲜食很难赚钱，但这又必须要做，因为它具有引流的作用。”
在粗放式管理的无人货架之上，「鲜食」似乎更难生存。“他们几天才来补一次货，加上放置环境，会觉得不太新鲜。“一名白领对创业邦说。
未来，转型还是死亡？
如今，留给这些无人货架公司的时间和空间并不多。“会不会死，就看他们如何转型了。”上述投资人说。而他们都在做着不同的尝试。
除了普遍开始升级智能货柜，猩便利还开始测试「办公室订餐跑腿」业务，25分钟可送达。同时，猩便利还开始提供超市配送服务以及跑腿等服务，用户还可在小程序中预订早午晚餐以及下午茶。
但无论如何，这个在互联网人眼里看来是「降维打击」的战场，却更加需要精细化运营，否则，速生带来的只有速死。
（来源：创业邦 RR） 共2页 上一页 [1] [2] 继顺丰圆通之后 百世也要做无人货架了？ 无人货架转做跑腿外卖？猩便利上线配送服务 无人货架杀入外卖市场 猩便利25分钟送达 无人货架也成了巨头生意 但它只是新零售的一枚小棋 饿了么2万无人货架铺进30城 首个城市上海已盈利 搜索更多: 无人货架 |
