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全渠道多元业务价值重塑
过去的一年，各百货公司大力发展多元业务，变身综合服务的全零售企业，“去百货化”趋势明显。在此过程中，抗风险能力和综合竞争力大幅提升。
这几年百货关店潮牵连甚广，遍及全国所有外资、国资及民企连锁百货。从百货所属集团来看，去年停业最多的是百盛5家，香港新世界3家，台湾远东和友好集团各2家。
日本永旺和深圳天虹凭借旗下超市的黏性加速展店，成为去年开店最多的两大百货集团，分别新增8家和5家。专攻四五线城市大众市场的信誉楼凭借独特的自营模式新增4家，排名第三。
值得注意的是，经过五年的持续关停，万达、世茂、宝龙等商业地产结束了自营百货的发展，远东等多个连锁百货集团已多年没有开设新店，北辰、尚泰中国、NOVO等多个连锁百货系统更是彻底退出市场。
百联、百盛、金鹰、新世界百货、天虹各大百货集团加大了购物中心、奥特莱斯、新兴自营业态的投入。王府井、银泰等多家百货企业更是通过“更名”的方式“去百货化”，变身为综合服务的全零售企业。
内容为王 自营品牌体系化
这几年，在“回归商业本质”的主导下，百货业重新聚焦于商业与服务。其中最重要的一个表现是，各大百货集团新兴自营业态日臻成熟，去年全面实现体系化、多业态覆盖。
金鹰先强化与联营品牌的战略合作，甚至做了很多跨界合作的产品。比如联合办公领域的方糖小镇、Ye齿科诊所、室内高尔夫练习场及模拟器等等。同时，推出经营自营G·Life系列品牌，涉及超市、书店、宠物、健康、美容、儿童、家居、数码、艺术、餐饮、教育、护理及影院12大生活业态。其中书店品牌G·TAKAYA发展最为迅速，教育培训、健康家园两大板块也是金鹰比较看重的领域。
天虹在2016年就完成了自营品牌Rain系列的系统搭建，形成女杂、时尚服饰、家居、儿童四大板块的集合店品牌。去年，天虹推出定位“都会生活超市”的全新超市品牌sp@ce，以及无人便利店“Well Go”。
继新世界百货超市、LOL生活方式概念店、N+烘焙、小餐饮彼得家鲜选、儿童手工体验路易烘焙、主题街区新界8拾8之后，新世界百货自有品牌阵营再扩容，推出服装集合店“新说”、N+便利店、N+baby母婴店。
值得一提的是，这些自营品牌也在尝试体系外发展，进驻其他百货集团，与不同新兴自营品牌甚至国际品牌同场竞技。
联商高级顾问团成员孙裕隆认为，百货在痛苦的轮转周期里将探索出更加适合的经营模式，也将形成新的百货商业伦理与价值追求。如果依托于外在模式与工具的驱动只会加速衰退，由内在价值导向驱动的转型才能实现蜕变。
（来源：联商网 李燕君 郭歆晔 制图/郑珍珍） 共2页 上一页 [1] [2] SOGO崇光百货母公司SOGO国际2017财年净利料翻番 台湾高雄百货竞争激烈 梦时代、大立百货、汉神等升级 新华百货2017年营收增长5.49％ 净利上涨69.88％ 德国时尚品牌Marc Cain在郑州丹尼斯百货开业 法国老佛爷百货把老家22家店的经营权都交给了别人 搜索更多: 百货 |
