|
大润发上线大润发优鲜
7月7日，由大润发飞牛网打造的生鲜O2O项目“大润发优鲜”正式上线。这是大润发飞牛网继“急速达”后，向“新零售”发力的又一动作。相较于沃尔玛和家乐福的谨慎行事，在探索新模式上方面，拥有大润发和欧尚两大品牌的高鑫零售更愿意先行一步。
联华华商推出鲸选未来店
8月15日，联华华商打造的新零售业态“世纪联华·鲸选会员店”亮相杭州。鲸选是5000方以上大卖场的升级方向之一，联华华商旗下的综合超市、标准超市也将有新的尝试。从杭百批到百货店到超市、精品超市，再到green&health、鲸选，这些都是联华不断的迭代更新的过程。
乐天决定出售在华超市
9月14日，据韩联社报道，受在韩部署“萨德”反导系统影响，乐天玛特在中国业绩惨淡，最终决定出售在华超市。报道称，据中国当地投资银行14日介绍，乐天玛特最近为处理在华超市选定主管公司，正式进行相关作业。不过，目前出售范围尚未确定，但不排除变卖所有在华超市的可能。
阿里巴巴入股新华都
9月26日，新华都控股股东新华都集团将其持有的新华都无限售流通A股6845 .64万股(占公司总股本的10%)股份转让给阿里巴巴成都及其一致行动人杭州瀚云。此次合作将有助于双方更加合理有效地利用双方资源。对新华都而言，通过借助阿里巴巴集团的品牌效应、先进的经营理念及管理模式，在现有的渠道及线下经验积累的基础上，帮助公司进一步完善产业布局，实现零售业务转型。
王府井与首航国力战略合作
9月26日，王府井和首航国力举行战略合作暨合资公司签约仪式。王府井与首航的战略性合作无疑是线下零售企业理清战略后的有益尝试。这种尝试本身的共赢价值非常明显，关键看未来合资公司的运作过程中是否能够在文化、理念与价值观上融合。
生鲜传奇获2亿融资
11月，生鲜传奇以现有34家店，年销售2亿元，获得资本市场10亿元的估值。最终以稀释20%股份的代价，获得2亿元融资。资本市场之所以看好生鲜传奇，看好社区商业，是看好未来这个千万亿级的消费市场，看好他所具备的顾客黏性和比电商更快的效率。
阿里巴巴入股高鑫零售
11月20日，阿里巴巴、欧尚零售、润泰集团宣布达成新零售战略合作。阿里巴巴将投入约224亿港币(约28.8亿美元)，直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份。此举也意味着以大润发、欧尚为代表的中国最大商超卖场集团将从商业模式和资本结构上双通道加入由阿里巴巴推动的新零售革命。这场涉及数百亿资金的商业合作案例亦将注定成为中国商业流通领域的历史性握手。
家家悦入股维客商业
12月13日，家家悦拟以自有资金3.4亿元受让维客商业连锁51%股权(含拟注入的两处物业)，两处物业注入并完成股权转让工商登记手续后，公司与维客集团按持股比例向维客商业连锁共同增资1.55亿元。本次交易通过强强合作、资源优势互补，家家悦将发挥供应链优势，深入社区和乡镇，加快生鲜超市的网点布局，并积极拓展新型业态，实施区域密集、业态互补的网络发展战略。
腾讯入股永辉超市
12月15日，永辉实际控制人张轩松、张轩宁拟以8.81元/股的价格分别转让公司股份予腾讯。本次转让完成后，腾讯将持有公司4.79亿股股份，占公司股份总数的5.00%。除前述交易外，腾讯还拟对公司控股子公司永辉云创进行增资，拟取得云创在该次增资完成后15%的股权。对于永辉而言，引腾讯入股，也是其向科技型零售企业转型迈出关键一步。
永辉超市入股红旗连锁
12月22日，永辉受让红旗连锁实际控制人曹世如、股东曹曾俊所持有的红旗连锁股份共12%股份。对永辉而言，红旗在成都本土的品牌和渠道优势为永辉在一个城市建立起立体化的渠道结构，为永辉的平台战略落地区域市场。对红旗连锁而言，转型升级迫在眉睫，而永辉本身所形成的零售布局以及战略推进能力无疑是红旗连锁最好的选择。
苏果大卖场试水“生鲜餐饮化”
12月28日，苏果在奥体庐山路店推出”生鲜+餐饮化“经营模式，现点现做现吃。苏果对旗下多种业态进行价值重构，将大卖场从原来一站式购物中心重新定位为“社区生活中心”，强化社区服务功能，提升餐饮、休闲、服务等业态比例，和社区居民生活进行深度链接，强化生活场景的打造和体验提升，提升零售附加值。
（来源：联商网） 共2页 上一页 [1] [2] 多元化效果不佳 霸王洗发水沦为商超边柜配角 2017商超十大“收购案”出炉 涉资近300亿 生鲜商超扎堆开业 2018年新零售争夺战正式打响 2017商超十大新零售样本揭晓 卜蜂莲花在上海连开两大型商超 同庆春节档 搜索更多: 商超 |
