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品牌业态高度重合 深圳购物中心如同孪生姐妹

  增强用户体验凸显个性化

  一个成功的商场,除了有独特的外部建筑轮廓,还要有内在独特的主题、气质和灵魂,才能吸引并且留住挑剔的顾客。除了地理位置、体量大小这些固有的因素很难改变外,商场内部设计、业态种类、主题空间、品牌组合这几个方面,依然可以改变一个项目的命运。如何避免同质化?业内专家认为应从设计、规划入手,营造一个独特个性和主题的空间。据了解,我国的很多实体商家都在尝试新的业态。例如成都的凯德广场建立了宠物乐园,杭州的中南购物中心把动漫作为自己的主题,武汉的凯德民众乐园开辟了“哈哈农场”、上海K11、北京芳草地主打“艺术文化”的路线,吸引有艺术追求的消费者等等。

  购物中心同质化问题引起了深圳零售业的关注。在日前由深圳市零售商业行业协会、深圳市连锁经营协会联合举办的“跨界共创共赢”论坛上,深圳华强商业管理有限公司总经理成钦田在专题演讲时说,传统的购物中心在引进品牌要避免过于大众化,或者尝试更多的新业态来吸引人群。精确的受众定位有助于购物中心提升核心竞争力,避免雷同复制的现象。 实体商业可在宠物、动漫、运动、市集等空间进行创新突破。

  “可通过智趣化商业的开拓和运营,进行地商业转型升级。智取商业的‘智’讲的是智能、科技、以人为本,‘趣’就是乐趣,让感受先行。” 成钦田指出,未来的购物中心应更多考虑消费者的需求和体验感,把更多的智能化、趣味化的业态植入到传统商业当中。消费在者购物的过程中,使他们能时刻感觉到便利和关怀,运营者在日常管理中实时能掌握各项经营的数据。通过让购物中心功能更加的混合化,把购物中心变成一个集文化旅游、创意展示、休闲游戏的科技生活中心,让消费者参与其中,乐在其中。

  个性化商场四要件:

  纵览全球知名的那些商场,可以说,失败的项目都是相似的,但成功的项目,各有各的成功之道,包括以下4个方面:

  一、体量

  凭借体量大,业态全,为项目打造一站式消费体验。比如北京新光天地、上海正大广场、菲律宾Mall of Asia、英国的Westfiled等。

  二、设计

  依靠独有的空间设计,精致、高档的购物环境,赢得消费者的青睐。比如广州太古汇、成都太古里、北京朝阳大悦城等。

  三、定位

  拥有创意性的、丰富主题特色的定位,比如加拿大的West Edmonton Mall将人造沙滩搬进了购物中心,成都的环球中心借鉴此项目引入了人造沙滩,项目还包括两个五星级酒店,作为一个地产项目,它无疑是成功的。

  四、主题

  以上海K11、北京芳草地为代表,主打“艺术文化”的路线,吸引有艺术追求的消费者。

  (来源:读特 记者 何泳 实习生 蔡璐)

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