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全球新建购物中心最多十大城市排行 中国占前八席

  资本化是终极目标

  “现在对中国购物中心的判断标准往往不一,零售出身的在乎招商运营,招商好就是好,房地产开发商出身的讲究现金流,收入最大化才是好的评判标准。我们认为从购物中心的角度出发,这两个判断标准都不完全准确。”郭增利说。

  郭增利表示,购物中心不单只是零售思维或房地产思维,它需要的是资本化思维,实现资产增值和投资收益,追求资本型收益才是购物中心的通用语言。“资本性收益和资产增值,也能够很好地把房地产和零售的理念融合在一起,一定时间内实现资本最大化。”

  在他看来,从零售地产思维转向资本思维,才是行业最大的变化。国内市场已经开始出现真正的投资人、资产管理方、商业运营管理机构,各司其职的规范定位逐渐清晰。

  “资本方、管理方、运营方三者合作对整个行业未来集合各种资源有帮助,模式上更加国际化,规范化的模型也为资本方提供了一个剥离出去的通道,有助于资本化实现。资本化是购物中心全球通用语言和评定标准,实现资本化中国的购物中心才能真正和国际接轨。”郭增利说。

  “三方各司其职也会进一步促使购物中心在运营方面会更加专业,在投资方面也会形成全国性连锁品牌和区域龙头并存的格局,整个产业链分工会更加细致和专业化,和资本市场的结合也会更加紧密,并逐步形成相互促进、相互依存发展的购物中心产业生态群落。”柏文喜也这样认为。

  事实上,专业运营是商业地产增值的必经之路,盈石中国商业投资控股集团董事长兼总裁司徒文聪也认为,优质第三方应具备强大的资产运营能力,建立完善的“MIOE”(M&A并购、Improve改造、Operate持有经营、Exit金融退出)架构。

  现在中国的商业地产已经沉淀了天量的物业资产,传统投资杠杆已然缺失效率,也只有资产证券化才能支撑商业地产长足发展。完善国内商业物业的整体运营产业链,寻求商业物业资产优化方案将成为众多开发商的共同需求。

  对我国的购物中心资本化来说不应只关注金融工具,也要足够重视资产管理能力。高和资本对这个问题的思路是:“孵化型的私募REITs——让原来的业主和开发商把资产放到一个合作载体里面,双方共同控制和管理。原来的一部分业主可以留一部分劣后级在里面,但是大部分的投资是高和负责。优先级可参照招商天虹的模式,把优先级挂牌交易。此外,需要对物业进行升值改造,提升价值。这也将成为优质第三方区别于竞争对手的巨大优势。”

  “随着政府加快推进资产证券化,房地产权益投资将成为市场趋势,预计届时核心城市优质项目将在更透明公开的市场上实现资产价值。”张平表示。(来源:中国房地产报 记者李克纯)

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