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在一些小区密集的地方，或者在一些城乡接合部，往往开着一些社区超市，它们比便利店大，比大卖场又小，小则七八十个平方，大则三五百个平方，大多是夫妻店。
在宁波，光是丽水人开的这种社区超市就有约5000家。随着越来越多的资本进入社区超市，松散的管理、略高的采购成本等让他们无法走得更远。
近日，宁波丽水商会成立丽商企业管理有限公司，注册“丽商易购”统一商标，启动超市联盟，成立联盟统一采购，试图降低企业运营成本，提高市场竞争力。
业内人士认为，初衷是好的，效果如何还得看执行。
当年一帆风顺
12年开出10多家社区超市
常家富，丽水人，今年55岁。作为地道的山里人，曾经务农种过田，也搞过运输，种田时一年忙到头，没有任何积蓄，后来跟妻子一起开车搞运输，结果辛辛苦苦干一年，也没有多大收益。
他的命运改变始于社区超市。他回忆说：
12年前，我初到宁波，当时骑一辆摩托车，带着一张宁波地图，怀里带着从亲戚朋友处借来的少量资金，在宁波大市的各个村和镇上那些人口密集的地方寻找开超市的场所。
半年时间里，我跑遍了宁波大大小小的村，摸透了各村的人口、中心位置、工厂数量等等，以“有没有菜市场、有没有活动场地、有没有中心店面”为必须条件物色超市店面。终于，我在东钱湖莫枝镇（现东钱湖旅游度假区）开出了第一家超市。
吃的、用的都是自己超市的，平时的开支也就是餐桌上的菜，忙碌了一年，年底一算收入达到10万元，这是种田10年都挣不来啊！
接下来几年，我在集士港、横街等地共开了16家店，和家乡的亲朋好友一起经营，最差的店收入也在10万元以上。再后来，我的店又开到了慈溪范市等地，有的店面也从原来的70多平方，发展到后来的单店500多平方，这样红火的生意一直持续到2010年。
如今生意难做
品牌超市跟在后面抢蛋糕
“十年前，不少品牌超市最渴望的可能是大卖场，但是最近几年，似乎又在走‘回头路’，加贝、华润万家等超市又把注意力放在了社区超市。”一位业内人士介绍。
“你们现在变样了啊。”加贝超市甬江店店长廖女士常常能听到这句话。
甬江店位于高新区，自从去年年中开始，店铺进行了重新改造。走进超市，右边是顾客休息室，里面有三四张桌子，七八把椅子，之前这里用来堆纸板。除了之前日用品、食品两块区域，现在还多了生鲜区域。
重新改造后，这家社区店面积没变，单品却从之前的2000多种增加到现在的6000多种，成交量也增长了一倍左右。
加贝超市营运中心总监相关负责人介绍，2013年、2014年加起来一年半的时间，加贝对35家社区店进行了重新改造。第一是重新装修，第二是增加了生鲜的品牌，第三是增加产品种类。效果也是非常明显的，目前这些改造过的店，人流量比改造前增加50%，销售额也同样增加50%左右。今年，加贝计划对这些社区店进行二次改造，目前正在做方案。
“我觉得社区超市前景不错。毕竟现代人越来越懒了，社区超市因为距离近带来的便利，是大卖场甚至是网购无法比拟的。”
华润万家一位工作人员说，许多年前，他们开发过社区超市，中途脚步放慢了，但是现在他们已经制定了社区超市发展规划。到2020年，华润万家计划发展6300家的便利店和社区超市。
目前，沃尔玛已经拥有645个社区店和3400个购物中心。沃尔玛曾在2014年财报中明确了布局社区店的重要性，着重扩大社区店在农村的布局，为顾客提供便捷的服务。2015年财报显示，沃尔玛全年业绩增长率超过3%，其中社区店的业绩上涨了6%。 共2页 [1] [2] 下一页 惠民网成立不到三年 已服务近10万家社区超市 社区超市转型O2O 专家称需适应懒人消费习惯 保利地产自营社区超市“若比邻”欲以生鲜打头阵 重庆现O2O社区超市 这样的店你会买单吗？ 人人乐关店求变 转型以社区超市为主的业态结构 搜索更多: 社区超市 |
