|
I.T的自有品牌其实就是利用集合店里面的众多品牌探路，从而极大地减少了新品牌的试错成本。传统女装行业的设计师品牌，如例外、可可尼、播等，现在看起来发展相对成功。但是，在这些品牌之外，相信还有更多的品牌因失败而退出市场。I.T则利用这300多个“小白鼠”，将风险降到了最低。
I.T在内地业务的发展历程最能反映公司发展自有品牌的策略。公司在早期主要销售国际知名品牌，以此塑造自己时尚引领者的形象，而后迅速地推出自有品牌，获取更高的经营利润。
所以说，传统女装的玩法还是有很多。高端溢价和平价快时尚其实都是可行的模式。
到最初提出的命题：为什么女装线下“无”品牌?
问题的答案很简单。在传统的商业社会里，小众商品就是没有商业模式的。越小众，越难做。而女装的需求一直都很“小众”。
女装电商的机会
在看过了传统女装行业以后，电商的意义也就凸显出来了。
我们认为电商对传统女装行业的意义有二。首先，通过信息化，女装电商成功地实现了商品和信息的分离。在传统的商业社会里，实体的零售终端是“非标品”最重要的信息传播渠道。受制于物理空间上的限制，传统女装的辐射能力天然有限。而互联网打破了这种物理上的界限。
再者，借助互联网定向技术，品牌商能够很方便地找到目标受众。借助互联网搜索，消费者也可以发现自己喜欢的品牌。这种信息传递效率的提高，使得小众的需求可以很方便地汇集成巨大的量，也使得许多以前不可能的商业模式成为了可能。
当然，电商早期阶段性的流量红利也把电商的渠道成本降到了最低。
女装电商的大幕就此拉开。
（来源：天下网商 杨钦） 共5页 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] 传统女装的商业逻辑之困：费用高效率低 青岛女装发展面临三难题 业内坚决不放弃 青岛本土女装品牌涌现 加速突围志在全国 杭州女装70%浮游电商 是大鳄还是群鱼？ GAP收购女装零售商Intermix剑指高端 搜索更多: 女装 |
