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水羊股份营收三连降,烧钱来玩高端还能挺多久?

  来源:华夏时报 记者 于娜 见习记者 张斯文 北京报道

  试图烧钱玩高端的水羊股份(300740.SZ),在二级市场正在被抛售。

  2025年开年,水羊股份股价6个交易日便下跌了6.28%,明显弱于市场。相比之下,Wind家庭用品指数下跌3.46%、深证成指下跌4.21%。

  一方面,处于战略转型期的水羊股份,营收已经连续下滑。2020年—2024年前三季度,这家公司的营收分别为37.15亿元、50.1亿元、47.22亿元、44.93亿元、30.45亿元。同期分别变化54.02%、34.86%、-5.74%、-4.86%、-9.84%。可以看到,自2022年以来,公司营收已经连续陷入负增长。

  另一方面,2024年前三季度,水羊股份的净利润更是大跌47.3%,仅9800余万元。

  造成业绩下滑的主要原因是,水羊股份正在向“高奢”定位转型,削减了传统品牌的销售渠道。然而,高端品牌的培育令公司销售费用已经达到了营收的一半,在侵蚀利润的同时,对公司的财务状况造成了不小的压力。

  对于业绩、资金周转压力所带来的一系列问题,公司是否有有效的应对办法,《华夏时报》记者致函水羊股份进行采访,但并未收到答复。

  砸钱出来的高端品牌能行吗?

  深圳市思其晟公司CEO伍岱麒告诉本报记者,业绩下滑反映出水羊股份这些年找不到企业发展的增长点,而且净利润也大幅下滑。

  伍岱麒认为,对企业而言,最重要的是先保利润,例如进行品牌梳理,产品线分析,断臂求生,保住盈利好的品牌和品类,淘汰优化若干消耗费用但产出不高的品牌和品类。

  对于品牌梳理,水羊股份正在削减非高端品牌。

  目前,水羊股份有RéVive、EDB(伊菲丹)、PA三大高端品牌,以及御泥坊、小迷糊、大水滴、御、VAA等针对不同类型的消费者的品牌。

  整体来看,传统品牌存在一些问题。

  例如,御泥坊作为水羊股份的旗舰品牌,其定位从大众消费品逐渐向高端化转型,但过程中出现了定位不清晰的问题;同时,小迷糊品牌定位为年轻肌肤科学护理专家,但在实际市场表现中,其产品线较为宽泛,难以形成鲜明的品牌特色。

  同时,大水滴和小迷糊两个品牌在产品线和目标受众上有较大重叠,难以形成互补效应;VAA彩妆品牌在高端和大众消费之间摇摆不定,缺乏明确的市场定位。

  因此,水羊股份正在对御泥坊品牌进行收缩线下渠道;对CP板块,清退部分盈利不佳的品牌。这便导致公司整体营业收入下滑。

  缩减传统品牌端是为了重点培育高端品牌,特别是针对伊菲丹、PA等优势品牌,这些费用主要用于品牌代言、奥运会品牌宣传前置投放等。

  这种大规模的品牌推广活动虽然提升了品牌知名度和市场份额,但也显著提高了销售费用,从而压缩了净利润。Wind数据显示,水羊股份的销售费用从2015年的2.37亿元,提高到了2024年前三季度便花费了15.06亿元。

  并且,近年来公司销售费用占营业收入的比例逐年增加。

  2020年—2024年前三季度,这一数据分别为38.71%、40.50%、43.05%、41.35%、49.46%,已经接近50%。这意味着消费者购买水羊股份的产品时,大约一半的成本用于支付营销费用。

  具体来看,水羊股份销售费用的增长主要是由于推广费用增加。

  例如公司在2024年进行了大量的市场营销活动,如邀请多位明星代言和拍摄微电影,但这些举措并未能有效提升公司业绩,而是为了提升公司现有高端品牌的知名度。

  近年来,收购国外高端品牌,是水羊股份走高端化路线的一种转型。

  2022年起,水羊股份开始收购海外高端品牌。2022年7月公司收购了法国品牌PA,随后收购伊菲丹;公司又在2024年10月收购了美国高奢护肤品牌RéVive。这三个品牌主要面向高端消费者及追求专业护理的消费者。

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