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龙年冲锋衣炒到12000元!全球近一半始祖鸟被中国人买了,为啥还没盈利?

  大中华区近八成营收来自始祖鸟

  前两天,辽宁的时尚博主张小姐发布了一套自己身着始祖鸟“龙年限定”冲锋衣,在吉林松花湖滑雪的照片。她表示,自己是始祖鸟的忠实消费者。“我觉得始祖鸟是实用性和时尚并存的,常年滑雪都会穿。”

  邢先生表示,自己经常买始祖鸟的原因是其品类多,外出旅游和工作的需求都可以满足。近年来,始祖鸟的受众也不仅是中年群体。“每次去店里,看到青年、中年和老年消费者都有。”

  大中华区市场已成为始祖鸟和亚玛芬体育近年来重点布局的对象。截至2023年9月,大中华区共有63家始祖鸟自营零售店,占其全球总门店数的近一半;期内始祖鸟在大中华区营收4.53亿美元(约32.5亿元人民币),占品牌全球收入的近一半,占亚玛芬体育大中华区收入的近八成。

  “我们相信,随着亚玛芬品牌继续受到大中华区消费者的认可,我们正处于抓住大中华区增长机会的初级阶段,我们量身定制和执行区域战略的能力也突显了全球潜力。”亚玛芬体育在招股书中表示,公司对于大中华区市场的投入一直在增加。

  据招股书,截至2023年9月底,亚玛芬体育大中华区的员工已经从2018年的约450人增加到了800人,几乎翻倍;始祖鸟在大中华区的会员数量,也已从2018年的1.4万,增长至2023年9月的超170万。2022年度,亚玛芬体育在大中华区的收入达5.24亿美元,较2020年的2.02亿美元翻倍增长;2023年前三季度,这一数字持续提升至5.93亿美元。

  对于未来的增长策略,亚玛芬体育称将进一步渗透主要市场并战略性扩大市场。“始祖鸟未来增长将以其在北美和大中华区的势头为基础,向欧洲和亚太其他地区寻求机会。”

  牵头收购亚玛芬体育后,安踏近年也在持续发力全球化运营。据报道,安踏在2023年10月发布未来3年(2024-2026年)发展规划时提到,未来集团将持续强化多品牌协同管理能力、全球化运营与资源整合能力,强化中国、北美、欧洲三大市场,并加大中国品牌的海外拓展,打开品牌的全球化格局。

  来源:中新经纬 赵佳然 

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