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不过，旭辉的商业板块尚未成气候，截至2022年年末，公司商业收入贡献率不足3%，与“第二主业”的期望相比仍有不小差距。
不过，旭辉商业并没有放缓其在全国布局的步伐。据旭辉商业透露，全国还有超10个旭辉Cmall已在筹备陆续开业。
如今，面对房地产行业突如其来的变化，旭辉也“难逃此劫”，合作风险共担的弊端逐渐显现出来。瑞银的一份报告也直指旭辉因合作项目过多所存在的风险。瑞银预期，如果合作方违约或存在债务问题，项目公司将遇到资金和销售难的问题，旭辉也将受到波及。
根据旭辉内部统计，2022年有21个合作项目的合作方发生债务展期，其中旭辉的股权占比为32%。
事实上，旭辉的财务状况并不理想。2022年11月，旭辉突然宣布，暂停支付境外债本息。其流动性问题随之浮出水面，一向声称不差钱的旭辉也没有钱了。
截至2023年6月末，其发行人短期借款为1.78亿元，一年内到期的非流动负债为236.89亿元，短期债务达238.67亿。截至6月底，旭辉集团总资产3382.02亿元，总负债2607.56亿元，权益总额774.45亿元。
2022年，旭辉对外宣布，公司现金流恶化程度超出预期，已暂停支付境外融资安排项下所有应付的本金和利息。截至2023年6月末，该公司的货币资金为173.24亿元（其中受限资金为4.24亿元），相比2022年末减少5.92亿元，降幅为3.30%。
值得注意的是，旭辉在流动性困难之时仍在拿地，近期，旭辉花3.7亿元拿下长春一宗旧城改造地块，这是其自2022年以来首次在招拍挂市场拿地。
多举措缓解流动性危机
为缓解流动性压力，旭辉正多渠道寻求措施，包括处置境外资产、推动债务重组、拓宽融资渠道、寻求驰援者等。
首先，是处置一些低效资产。自2022年11月以来，旭辉已经先后变卖了长租公寓项目以及酒店项目，也将其总部大楼、甚至旭辉永升服务股权摆上了交易台。
融资方面，旭辉集团与多家金融机构展开合作，试图引入更多“活水”。根据旭辉集团官微发布的信息统计显示，自“金融十六条”实施以来，旭辉集团已先后与包括中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、中国银行、中国邮政储蓄银行在内的五家国有银行签订银企战略合作协议；并与光大银行、厦门国际银行等股份制银行、建银国际等金融机构达成战略合作。
随着房地产金融领域风险化解政策接连出台，旭辉在融资端也取得了一些新进展。
2023年1月3日，旭辉宣布将发行2023年度第一期中期票据，该笔债券发行规模不超过20亿元，期限为3年，由中债信用增进提供全额无条件不可撤销连带责任担保，询价区间为2.80%—4.30%，募集资金将用于项目建设、偿还境内有息债务。
旭辉还迎来了驰援者。2023年2月8日，东方资产宣布与旭辉签署战略合作协议，将帮助旭辉进行资产处置、资产盘活、项目并购重组，并提供金融支持。
此外，尽管大幅亏损，旭辉仍坚持保交楼。公告显示，2023年上半年，旭辉于全国39城68个项目兑现超5.5万套房屋，交房交证约3500户。
来源：长江商报 共2页 上一页 [1] [2]
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