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刘荣富儿子升任总经理
尽管盈利能力有所下滑，但彩虹集团管理层还是完成了“新老交替”。
需要关注的是，2010年，61岁的刘荣富辞去彩虹集团总经理一职，开始了退休计划。但在集团新管理层百般留任下，还是留任公司董事长。
转眼12年过去了，2022年5月，彩虹集团公告称，刘荣富卸任董事长，资深老员工黄朝万升任董事长，刘荣富之子刘斌升任总经理。刘斌当选总经理时年龄为40岁，此前他的职务是常务副总经理。
不久后，彩虹集团迎来了不少利好消息。
2022年10月9日，彩虹电热毯被赛事组委会选作伴手礼，出现在刚刚落下帷幕的成都第56届世界乒乓球团体锦标赛上。
2022年10月18日，彩虹集团在回答投资者提问时表示，公司在亚马逊上架试销产品运抵亚马逊海外仓。
彩虹集团11月9日又在互动平台表示，公司目前有部分产品销往欧洲部分国家。公司以国内市场为主，公司刚起步海外市场的尝试与开拓，需要耐心并做好应对各种可能的准备。
刘斌曾表示，公司目前已经陆续赶制了几批电热毯到英国、澳大利亚、保加利亚等国，“彩虹出口首战告捷，在摸底各国生产标准的同时，已经蹚开了一条试销之路”。
毛利率降至43.84%历史最低
然而，这些利好消息和改变，并没有体现在彩虹集团的业绩上。
4月24日晚间，彩虹集团发布2022年年度报告显示，公司实现营业收入11.77亿元，同比增长2.85%；净利润9465.93万元，同比下滑14.62%。
这也表示，彩虹集团上市两年来，公司盈利能力已连续两年下滑。而且，公司2022年产品出口收入仅200.98万元，几乎可以忽略不计。
不仅如此，2022年，彩虹集团毛利率达43.84%，为自2018年有统计以来历史最低。
好消息是，2023年一季度，彩虹集团实现营业收入2.76亿元，同比增长14.01%；净利润2861.47万元，同比增长14.12%。
上任总经理仅三个月，刘斌便着手改革。
2022年8月，彩虹集团正式启动数字化赋能项目，将花费900余万元对销售端、生产端、私域流量等进行升级，建立起一个全面打通管理、生产、销售、服务等环节的“数字彩虹”体系。
“彩虹要利用三年左右的时间，实现数字营销的升级和新营销体系的基础构建，达成‘传播营销一体化’‘品牌力/互动力/销售力三力融合’的目标。”刘斌透露说，彩虹集团正在布局数字时代高端化、数智化产品需求全面爆发的前置市场，希望借数字化转型，让成本投放更精准、让供应链成本更可控，真正意义上实现提质增效。
数据显示，2022年和2023年一季度，彩虹集团销售费用分别为2.7亿元和6474.40万元，同比增长12.92%和7.46%。而公司同期研发费用分别仅2892.84万元和692.58万元，同比分别增长-13.86%和-4.63%。
2022年和2023年一季度，彩虹集团销售费用均约为研发费用的9.3倍。
来源：长江商报 共2页 上一页 [1] [2]
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