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在亚朵集团在营酒店中，自营酒店数量为33家，管理加盟酒店数量为899家。截至2022年12月31日，亚朵集团筹建中的酒店数量达363家。
在核心经营指标方面，亚朵集团也正实现快速恢复。剔除受疫情影响而暂时停业或征用的酒店，亚朵集团2022年OCC(入住率)达63%，ADR（平均每日房价）为391.2元，RevPAR（平均可出租客房收入）为260.7元，恢复至2019年约80%的水平。
此外，得益于高品质的服务和安心的体验，亚朵集团会员规模快速增长，用户粘性持续增强。截至2022年12月31日，亚朵集团注册会员数量已超过3500万，会员复购率提升至58%。
王海军说，作为中国领先的中高端酒店连锁品牌，亚朵凭借对消费者偏好的准确把握，以及优质体验的稳定供给，积累了非常良好的品牌声誉。亚朵将网络拓展聚焦于一线、新一线及二线城市的核心商圈的策略，不仅体现了我们丰富的行业经验和深刻的市场洞察力，也在过去十年带领亚朵取得了高速发展。目前，亚朵已成功搭建了一个高效的酒店网络，完成了以中高端品牌为核心，从中端到奢华的6个品牌的矩阵布局。
为回馈会员的信任，亚朵集团不断丰富会员权益，力求搭建一个以住宿场景为主，涵盖文化、消费、社交等丰富生活方式特权的会员生态。2022年6月，亚朵集团推出了A-Card全新生活方式的会员计划，旨在外延自身品牌服务能力，提供不止于酒店的独特个性化体验。亚朵集团也将继续通过广泛的渠道推广，包括与第三方合作推出联名卡等方式，助力会员拉新。
个人会员和企业会员构成了亚朵集团最核心的自有客源，个人和企业会员覆盖率的不断提升，加速了CRS对整体收入的贡献增长。2022年，亚朵集团的直销渠道间夜占比超过80%，CRS间夜占比60%。在不断更新的生活方式产品和用户体验的推动下，预计CRS占比在未来几个季度将继续保持增长趋势。
2023年在全新战略指引下，亚朵将继续扩张酒店网络，持续提升业务运营效率。王海军指出，“确保亚朵体验的全方位贯彻，让‘中国体验’成为世界风景，巩固我们在中高端酒店行业的领先地位。同时，也会在保证盈利能力的基础上，继续加大零售业务在品牌推广和渠道拓展上的投入，并持续发掘推动公司整体业务发展的新机遇，为用户、加盟商、伙伴以及股东创造更大的价值。”
发力场景零售场景，夯实“第二增长曲线”
除在酒店业务上发力，亚朵集团还持续加码场景零售业务，夯实第二增长曲线。2022年，亚朵集团场景零售业务实现GMV达3.24亿元，同比增长42%。其中，线上第三方平台取得重要突破，贡献GMV同比增长71%。
王海军说，亚朵在为用户提供舒适及个性化的住宿体验的同时，将酒店打造成为潮流生活的展示方式，建立基于场景的创新性新零售业务模式，打造让用户从发现到购买、从住宿到零售的全闭环。亚朵还通过将线下场景和包括亚朵app和微信小程序以及第三方电商平台在内的线上渠道进行整合，依托线上线下双轮驱动，拓展场景零售业务。
“零售业务作为我们第二增长曲线，在疫情频发的2022年依然取得了不错的成绩。全年GMV实现3.24亿，同比增长42%。其中，线上第三方平台取得重要的突破，GNV同比增长了71%。在双十一期间，我们的亚朵星球旗舰店在几个大的电商平台均进入到TOP8以内的枕头品类热销品牌榜。同时，我们的R90深睡枕，自10月5日推出以来便迅速成为抖音爆款，日销售额峰值快速突破100万。”
王海军指出，未来，亚朵集团将围绕深睡概念，继续深耕产品，持续提升品牌影响力，为用户提供更加优质的睡眠体验同时，也为加盟商提供增量价值。
分析人士指出，亚朵集团正在构建一个“场景+零售”的新体验经济模型。为消费者提供优质住宿体验的同时，亚朵集团也在场景应用端创造性地推出了基于场景的零售业务，形成强化品牌文化的良性循环。亚朵集团将产品融入到酒店设计中，满足客户的购物需求，同时能够通过线上线下更大范围地触达客户群体，反哺住宿业务。
来源：雷递网 雷建平 共2页 上一页 [1] [2]
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