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黄光裕回归两年280亿巨债压身传奇难续 国美零售累亏252亿传统家电连锁时代过气

  来源:长江商报

  黄光裕救不了国美。两年过去,他的豪言变成了食言。

  黄光裕是一代枭雄。出生于盛产商人的潮汕之地,他16岁外出闯荡,35岁登顶中国首富,并蝉联三年。

  黄光裕杀伐果断,擅长资本运作。借助资本、营销及压榨供应商的低价策略,黄光裕将国美打造成中国第一大家电连锁品牌。

  2008年,黄光裕陷入滑铁卢,一张逮捕令宣告了他没落的人生开始起步。12年牢狱期间,黄光裕之妻杜鹃夺回了国美控制权,守住了国美基本盘。

  然而,黄光裕的回归、雄心及运作,没有让国美起死回生。供应商追讨货款、员工讨薪,持续亏损,6年累计亏损252.66亿元的国美零售(00493.HK)找不到“生路”。而在主动、被动减持中,黄光裕已痛失国美零售控股权。

  在家电行业资深观察人士刘步尘看来,国美转型投入大产出小,看不到明显优势,恐怕难以翻身。

  海尔创始人张瑞敏说过,只有时代的企业,没有成功的企业。黄光裕脱离了时代,落幕已注定。

  三招炼就中国首富

  说黄光裕是一代英雄,没有人会反对。

  家道中落,16岁跟随哥哥外出闯荡,1969年出生的黄光裕算是出道较早白手起家的商人。

  1986年,格力电器的董明珠在南京一家化工研究所做行政管理,苏宁电器创始人张近东在南京市鼓楼区工业总公司上班。这一年,黄光裕兄弟闯进了北京。

  兄弟俩从摆地摊卖服装开始,因为地摊流动性大,黄光裕兄弟一合计,举债3万元,在前门的珠市口东大街420号先租后买,拿下了一个100平方米的门面。商业地段不算好,但店名“国美服装店”不错,兄弟二人将一半柜台卖服装、一半柜台卖电器。

  上世纪八十年代,家用电器严重供不应求,冰箱、洗衣机、电视机属于居民羡慕的“三大件”。黄光裕敏锐地意识到了巨大的市场需求,将“国美服装店”更名为“国美电器”,全力进军家电零售。

  当时,黄光裕的竞争压力来自于国有大型商场。国有卖场有渠道、有资金、商业根基稳健,弊端是产品价格高。如何才能将大商场的客户吸引过来?

  黄光裕一番调研思索后认为,价格是王道,他迅速采取了薄利多销策略,砍掉中间商,从厂家直接进货,以包销定制方式跟厂家谈判。

  在那个年代,黄光裕的薄利多销策略,仿佛在平静的湖水中投入了一枚深水炸弹,搅动了家电市场。消费者发现了较大的价差,在“国美电器”门口,抢购家电的顾客排起了长龙。

  效果超出预期,黄光裕迅速复制扩张,陆续开出“国豪”“亚华”“恒基”等多家名称各异的门店。到1992年,国美已在北京开设了七八家门店。1993年,黄光裕整合旗下门店,统一命名为“国美电器”,这是国美家电连锁的雏形,也是中国早期家电连锁的雏形。

  第一招是薄利多销,第二招是营销。在当时资金并不充足的情况下,黄光裕包下了一家报纸的中缝。在那个纸媒时代,报纸有足够影响力,大量消费者看到了“买家电、到国美”的广告。

  营销、薄利多销齐头并进,国美电器迅速成长。

  1993年,黄光裕兄弟分家。哥哥投身房地产,黄光裕则加快国美电器扩张步伐。

  1999年7月,国美首次走出北京,打入天津市场、进军上海,形成京、津、沪连锁经营布局。到2002年,国美在全国开设了54家连锁店,并筹划进军广州、深圳市场。

  而黄光裕的第三招,是凭借渠道优势施压供应商,即家电厂家,延期支付货款,用这笔钱进行高速扩张。

  2004年,是黄光裕最为风光的一年。在律师朋友张玉栋的帮助下,经过几番运作,黄光裕将国美电器送上了港交所。

  当年,黄光裕以105亿元身家成为中国首富,并在中国首富宝座上坐了三年。

  激进贪婪好赌埋下祸根

  2008年奥运会之后,黄光裕迎来人生重大转折。他接到了一张逮捕令,从此离开国美长达12年。

  黄光裕遭遇滑铁卢,必要性因素更大。

  黄光裕的事业上有三个重要人物,除了上述律师张玉栋外,妻子杜鹃及妹夫张志铭尤为重要。

  张志铭曾是一名出租车司机,被黄光裕看中,开始当司机,继而干门店,进而做管理。张志铭与黄光裕妹妹黄燕虹结婚后,黄光裕委之以国美电器总经理重任。

  天生有商业天赋的黄光裕,激进、贪婪。国美电器上市后,疯狂收购扩张,电器连锁巨头永乐、三联、大中都被黄光裕收入囊中。2008年,国美电器销售收入1200亿元,远超苏宁成为行业霸主。黄光裕还向张近东发“战书”称,“收购苏宁是迟早的事”。

  房地产是黄光裕觊觎已久的领域。延期支付供应商货款的策略下,账面上的巨额资金,让他有了腾挪空间。

  1996年,黄光裕成立北京鹏润房地产开发有限公司,在北京开发了第一个地产项目——鹏润家园。不过,第一次地产动作,黄光裕失利了,项目两次停售。

  2005年,黄光裕的野心再度浮现。在鹏润地产的基础上成立明天地产、国美置业、尊爵地产后,黄光裕大举拿地。2008年5月,黄光裕决定将旗下约180亿元的地产注入中关村科技。

  中关村的一则定增公告让人惊叹,鹏润地产位于北京的土储总占地面积超过1亿平方米。1亿平方米,一家家电企业的土储竟然超过恒大、碧桂园两家房企之和。

  惊人土储也让黄光裕背上沉重的财务压力,也是其铤而走险最终锒铛入狱的重要因素。

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