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本次债务资本化中的第一债权人Shinning Crown和第二债权人国美管理均为国美创始人黄光裕全资拥有的公司，这意味着本轮债转股完成后，黄光裕持股比例将较之前大幅提升。
彼时公告披露，若债转股实施，黄光裕及其关联方（包括Shinning Crown和国美管理）对国美零售的持股比例将从10.74%增至25.66%，而寰亚国际资本的持股比例降至8.51%，其他股东的持股比例降至65.83%。
近期国美动作频频
值得一提的是，黄光裕近期可谓动作频频，其已经五次出手，为国美零售提供无息贷款，这也是其进行债务资本化的重要背景。
最近一次在1月6日，国美零售发布自愿性公告称，黄光裕旗下公司国美管理同意向公司提供1.5亿港元的免息、无抵押贷款，初始期限不超过六个月，可由订约双方于届满前以书面形式延长。贷款所得款项将由集团用作一般营运资金。
此前，黄光裕旗下公司分别于去年12月8日、12月14日、12月22日、12月30日先后向国美零售提供了1.5亿港元、2亿港元、1.5亿港元、1.3亿港元的免息、无抵押贷款，若算上本次的1.5亿港元，国美零售已获黄光裕输血合计7.8亿港元。
从经营层面看，近期，黄光裕的妹妹，同时也是国美电器董事长的黄秀虹重点谈及了公司的战略转型与改革引发关注。
1月31日，国美电器官方微信号Gome国美发文称，黄秀虹在内部会上表示，“活下去成为了我们发展的核心要务。不管是线上业务的发展还是线下门店的革新，我们好像总是打不到关键点上，总是在试错，是战略规划的问题还是战术打法的问题？这些都值得我们不断反思”。
与此同时，黄秀虹还表示，2023年，将在几个重点方向上理清，包括把线下门店继续做好，同时也要赋予门店新的含义。其次，国美布局将是线上线下并重，各占 50%。第三，直播将是未来推动公司发展的重要发力方向。“改革措施有大方面。一方面‘瘦身’，在全国30个区域砍掉不盈利的小店，仅保留276家左右，用更多的资金打造成‘精’店，聚焦地域性店面。另一方面‘扩容’，打造‘推手供应链’和社群。”
不过，虽然近期国美零售大力转型直播战略，但其效果几何仍有待观察。
根据国美零售此前公告，2022年上半年，该公司实现销售收入约为121.09亿元，同比下降53.5%；净利润约为亏损29.66亿元，上年同期亏损为19.74亿元，亏损持续扩大。去年10月30日晚间，国美零售称，由于该公司所披露的不利经营状况，预计2022年全年归属于母公司拥有者应占经营亏损将比上年同期扩大35%至65%之间。
来源：证券时报 共2页 上一页 [1] [2]
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