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森马服饰存货46.7亿滞销服饰过亿件库存难去 邱光和套现1.9亿四高管接盘浮亏4708万

  营收下滑逾10%净利骤降71%

  实际上,徐波等四名高管都是“基于对公司未来发展前景的信心”而增持,但从业绩来看,他们显得有些盲目。

  森马服饰创建于2002年,是一家典型的家族企业,2022年三季报显示,公司前10名股东中,7个都是来自邱光和家族。

  资料显示,森马服饰是一家以虚拟经营为特色,以休闲服饰、儿童服饰为主导产品的企业集团,旗下拥有以森马品牌为代表的成人休闲服饰和以巴拉巴拉品牌为代表的儿童服饰两大品牌集群。

  其中,森马品牌创立于1996年,定位以休闲服饰为主的大众日常生活方式品牌,为以18—35岁为核心的大众消费者提供有品质、有颜值、充满亲和力的服饰及生活所需的产品和服务。

  巴拉巴拉品牌于2002年创立,倡导专业、时尚、活力,面向0—14岁儿童消费群体,产品定位在中等收入小康之家。

  数据显示,2020年和2021年,森马品牌营业收入分别为152.05亿元和154.20亿元,同比分别增长-21.37%和1.41%;净利润分别为8.06亿元和14.86亿元,同比分别增长-48%和84.50%。

  2022年前三季度,森马服饰营业收入达89.43亿元,同比下滑10.76%;净利润达2.71亿元,同比下滑71.21%;扣非净利润达1.70亿元,同比增长80.54%。

  2022年半年报显示,线下业务方面,森马、巴拉巴拉两个品牌的销售均采用以特许加盟为主,加盟、联营与直营相结合的销售模式,其中加盟收入下降最多。

  森马服饰上半年的加盟销售收入为19.99亿元,同比减少达7.64亿元;直营销售收入5.49亿元,同比减少1.29亿元;联营销售收入2.47亿元,同比减少0.77亿元。

  值得注意的是,2022年上半年,森马服饰的联营门店数量出现大幅减少,由374家减少至75家。对此,公司指出,主要系部分联营模式调整为加盟模式所致。

  尽管业绩大幅下滑,但森马服饰销售费用花得一点都不少,公司前三季度销售费用达23.19亿元,同比增长8.9%。

  不仅如此,2022年三季度末,森马服饰存货达46.70亿元,同比增长16.10%。

  2022年半年报中,森马服饰透露,公司的存货主要产品系服饰,数量达到1.05亿件,其中,2022年季节货品、2021年季节货品、2021年及以前货品的库存余额分别为19.35亿元、22.39亿元、3.68亿元,计提的跌价准备余额分别为0.51亿元、3.12亿元、1.89亿元。

  以此计算,截至6月末,森马服饰近一半存货系2021年的季节货品。

  11月18日,有投资者询问森马服饰最近在库存方面有没有实质性的进展?公司并未正面回答,仅表示请关注公司定期报告。

  来源:长江商报

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