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蓝帆医疗（002382.SZ）迎来新的内部整合，“手套女王”刘文静不再担任总裁一职。
刘文静被称为医疗界的“董明珠”。2002年，刘文静辞职下海，和李振平一起创办蓝帆医疗。20年时间，刘文静带领蓝帆医疗从初创到上市、成为全球防护手套龙头，并谋求更全面发展，向全球化医疗器械平台型公司转型。
然而，多元化转型下，蓝帆医疗在疫情机遇中落后，业绩被英科医疗远远甩在身后，2021年三季度，蓝帆医疗罕见亏损2291.15万元。并且，因为集采，公司耗费大力气收购布局的心脏介入器械业务受挫。
在转型遇阻、业绩遇困下，蓝帆医疗推动内部整合。1月13日晚间，蓝帆医疗发布多则公告，宣布刘文静不再担任总裁一职，“85后”新总裁上任；手套业务重组；加码大健康投资。积极动作的蓝帆医疗能否走出困局？
“下海”创业成就防护手套大王
如果20年前，刘文静没有选择与李振平共同创业，如今她或许还只是国企的一名员工，而医疗界则少了一位“董明珠”。
1993年7月，大学毕业后的刘文静分配到国企齐鲁石化旗下齐鲁增塑剂公司，从车间工人干起，一干就是近10年。2002年底，刘文静抓住机遇，跟随如今的蓝帆医疗实控人李振平“下海”，在筹集了700万元后，共同创办了蓝帆医疗（原名蓝帆塑胶），选择了切入门槛较低的防护手套行业，上马了PVC手套生产项目。
“第一次创业，我们并没有做好准备。我们原本是做石油化学产业的国企职工，而创业做的是PVC手套，做终端产品，不仅需要面向海外市场，而且跨度大，资源少又不懂行。这种情况下唯有‘死磕’，跟市场‘死磕’，跟技术‘死磕’。” 刘文静说道，“而等到产品投入生产的时候才发现，这个行业的市场在海外。我们都跟国际化不沾边。”为了公司产品找到市场，瘦小的刘文静拖着装有公司产品资料的巨大旅行箱，开始了全球地毯式地跑客户。
正是凭着这种勤奋、认真与执着，蓝帆医疗慢慢引起了客户的注意，开始做大做强。2010年，在成立八年之际，蓝帆医疗成功上市，开启新征程。2012年，蓝帆医疗医用手套产品占全球细分领域22%，上下游也构建了完整的产业链，成为当之无愧的“全球防护手套大王”。
多元化转型落后手套扩张机遇
“我们用了10年时间，做到了行业第一。如果说，过去的10年，我们清楚了我们是谁。那么未来的10年、20年、30年，我们将要往哪里去？我们的发展要达到一个什么样的目标？”刘文静并不满足于眼前的辉煌，开始考虑转型发展。 共2页 [1] [2] 下一页 搜索更多: 蓝帆医疗 |
