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10月，沉寂许久的酷派大动作不断。
10月4日，酷派集团公告称，已签署8.33亿港元股份认购协议；4天后，酷派再发公告称，分别委任四名高级管理人员为集团高级副总裁及集团副总裁，职务涉及运营、销售、硬件、互联网中心等范围。
《华夏时报》记者发现，酷派集团上述一系列举动备受二级市场关注。10月以来，酷派集团（02369.HK）港股股价涨幅约为14.49%。截至10月22日收盘，酷派集团报收0.395港元/股，跌幅为3.95%，总市值为42.67亿港元。
“重出江湖”的酷派手机似乎已整装待发，但是其究竟能否在手机市场站稳脚跟？知名产业时评人张书乐在接受《华夏时报》记者采访时表示：“酷派在淡出手机市场多年后，其品牌特色已经在消费者心中淡化，过去以性价比打法获得市场的方式也不再有效。如今，在当下安卓系统深度定制和手机品牌用自己的生态链来确保用户黏性的状态下，酷派等于零基础进击，且在硬件几乎没有更多搏击点的状态下（以组装为主），想要翻盘需要有独门秘技，且短时间内不被同行借鉴，难度极大。”
掉队“中华酷联”，曾三年亏70亿港币
随着竞争的加剧，国产智能手机市场早已经历了多轮洗牌，从前国内消费者众所周知的“中华酷联”（中兴、华为、酷派、联想）已不复存在。酷派曾在国内市场占10%以上份额，并且稳居国内手机厂商前三名的光景也已经成为往事。
2015年6月28日，酷派集团宣布，乐视21.8亿元入股酷派集团，获得18%的股权，成为酷派第二大股东。酷派创始人郭德英持股减至20.3%，不再为控股股东。
2016年，乐视再砸10.5亿港元，以28%的控股比例成为酷派第一大股东。
同在这一年，由于乐视财务状况急转直下，酷派受到牵连，错失了当时的发展机遇，逐渐淡出了消费者的视野。随后酷派转战海外，进入欧美、日本等通讯市场。
2018年年初，当时的董事会主席贾跃亭陆续出售旗下公司所持酷派集团股份，乐视系管理层随后逐步从酷派淡出。
今年8月下旬，港交所发布声明，对酷派集团前执行董事及主席贾跃亭等一众前高管进行谴责。公告称，2016年7月至2017年3月期间，酷派集团进行了三组交易，涉及贷款或财务资助，总金额人民币13亿元。
财务数据显示，2016年和2017年，酷派集团分别亏损43.80亿港元和26.74亿港元，2018年亏损得到控制，降至4.09亿港元；直到2019年起，业绩才扭亏为微盈；2019年，酷派集团实现净利润1.12亿港元；但在2020年，酷派又迎来3.94亿的亏损；2021年中报显示，净利润为-2.38亿。
王先生曾是酷派的“发烧友”。他告诉《华夏时报》记者，自己曾在2016年COOL1手机刚刚发布时便下单购买，并表示推动他迅速下单的原因是其性价比。“依稀记得在当年的发布会上，酷派宣布前华为荣耀总裁刘江峰出任CEO。”王先生说，“那时以为酷派会好起来。”
根据王先生提供的购买记录，那时的COOL 1在某电商平台上售价为1099元。5年过去，回归国内市场的酷派集团于今年发布新品COOL 20，搭载联发科G80，售价699元起。
针对酷派近年来的业绩亏损、目前产品终端情况以及未来的相关计划等问题，《华夏时报》记者向酷派集团方面发送采访函，但截至发稿并未收到回复。 共2页 [1] [2] 下一页 搜索更多: 酷派 |
