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此前，招商积余财务总监张秀成回应盈利指标偏低问题时就曾指出，2021年公司就如何提升毛利润和净利率做了一些铺排，还有一些改善措施。半年报中也指出，将通过智慧化赋能达到降本增效的目的。
“从人员结构方面看，招商积余短期内难以通过组织结构优化提升净利润。”在嘉和家业物业服务研究院执行院长唐卓看来，招商积余布局的城市服务如办公、园区、公共与政府等大物业投入成本较高，盈利能力较差；住宅盈利能力也在行业内偏低，规模扩张而利润不涨是国资背景的物企共同面临的困境。此外，国资企业的员工福利待遇远高于其他企业，也是使其利润偏低的原因。
“大资管”仍未顶起半边天
在招商积余的计划中，大物业、大资管是其两大核心主业。但从其目前营收构成来看，被寄予厚望的“大资管”还远远不能撑起业绩增长。
数据显示，物业管理业务实现营收44.36亿元，较上年同期增长23.68%，占公司营收的92.84%；资产管理业务实现营收2.7亿元，较上年同期增长46.18%，占公司营收的5.66%；其他业务包括公司遗留的房地产开发业务实现营收7188万元，占公司营收的1.50%。
占比少之外，大资管所带来的营业收入还在不断下滑。2020年全年，招商积余实现4.34亿元营业收入，较2019年的6.17亿元减少1.83亿元。2021年上半年虽然有所增长，但距离恢复2019年全年水平仍有一段距离。
事实上，早在重组之初，时任招商积余董事长的许永军就曾表示，“招商积余未来要成为招商蛇口在资产运营平台上的集团军，持有型物业成熟一个就要放一个到招商积余。未来5年内，招商蛇口持有型物业的资产会达到1500亿左右，占6000多亿总资产的1/4。”
距离“1500亿资管注入计划”已经过去一年半有余，招商积余的整合进度仍旧模糊不清。
对此，招商积余董秘回答投资者表示，“公司控股股东招商蛇口旗下拥有商业、酒店、公寓、写字楼、产业园区、场馆等多种业态运营资产，目前招商蛇口内部正在梳理。待条件成熟后，作为招商蛇口持有资产运营的承载平台，公司将在资产管理领域与招商蛇口进行更深层次的市场化协同。”
内部沟通不畅，外部收购也宣告终止。3月2日晚间，招商积余发布公告称，公司经反复商讨并综合考量后认为，实施创毅控股53.51%股份收购的条件不成熟，基于审慎原则，公司决定放弃本次项目收购机会。
肥水不流外人田，兄弟公司中外运长航则代替收购了香港创毅控股，并表示，待条件成熟时，招商局集团将积极协调创毅控股股权转让予招商积余。
至于什么时候条件成熟，始终是一个没有回应的问号。
来源：观察者网 解红娟 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 招商积余 |
