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此外，新城吾悦广场的项目建设周期较短，规模迅速增长。但规模增长的同时，商业招商、管理团队却需要一定时间建设。
因此，未来新城如果要积极进行品牌输出的话，后续的管理和服务团队建设也需要提速。
业绩创收模式有待更新，代表性项目打造仍需继续
新城已将轻资产作为商业项目拓展的重要组成部分，实施轻重并举战略。
2020业绩会上，新城表示今年在项目拓展方面，轻资产项目争取不少于15 个，持续推进轻资产规模化。目的无疑是在减少资金投入同时，增强品牌规模效应，在轻资产方面占据一席之地。
项目合作上，新城依然主打三四线城市、7万平方米以上中等体量商业项目。与大部分布局轻资产的企业类似，主要采取的合作方是获取土地使用权和资金投资，新城提供前期咨询、项目规划以及后期招商运营等服务，按照收入进行分成。
数据来源：企业官网，观点指数整理
目前在营吾悦广场中，固定租金是主要的收入方式，此外还有与部分品牌联营的提成。固定租金稳定性强，受租户经营状况影响风险较小。不过灵活性差，很难享受商户经营增长带来的收益。
在项目不断增长的情况下，传统固定租金的方式或许难以让新城享受经营质量增长带来的更为可观收益。2020年，曲德君曾表示，目前已经创新性地和部分品牌采取固租和业绩提成的方式，以求提升品牌经营业绩、项目竞争力同时，获得更高收益。
收入模式的转变，不仅是为了提升现有项目运营质量，一定程度上也是为轻资产扩张做准备。市场上，万达、华润、宝龙等输出轻资产服务的企业，主要采取灵活的收取方式，除固定租金外，还会灵活收取酬金。
如华润万象生活一般按照租金或营业收入的5%，或是营业利润10%收取；宝龙商业则为月租金的3%-30%。
2021上半年，新城在管4个轻资产项目租金收入约1.2亿元，占全部吾悦广场租金收入的3.27%，对整体收入贡献较小。新增项目上，累计新增未开业轻资产项目4座。
作为同行的万达，数量上更占优势。万达集团2020年开业45座万达广场，其中轻资产27个，占比超过60%。而同样重视轻资产发展的宝龙地产，2020年在营54个商场中，轻资产项目6个，占比约11%。
但从年内新开业项目上，可以看到新城在轻资产输出上更为积极。如今年开业的首个轻资产项目孝感吾悦广场，从商业开发建设、定位规划到品牌招商落位、商业运营推广等环节，新城均全面介入，基本完成轻资产输出的完整闭环。
总体而言，新城正处于轻资产发展的探索阶段，无论规模或能力都还有很大提升空间。未来，除了积极外拓项目外，项目打造上还需要突出的代表性项目加持。
来源：观点指数 冯彩云 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 新城吾悦 |
