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5年已套现300亿
公开资料显示，SOHO中国成立于1995年，由SOHO中国董事长潘石屹和其妻子张欣（首席执行官）联手创建，主要在北京和上海城市中心开发和持有高档商业地产。目前，SOHO中国已成为北京、上海最大的办公楼开发商，开发总量达500万平方米。
业内普遍认为，此次私有化之所以能引起轩然大波，与SOHO中国近年来频频“卖卖卖”不无关系。
2014年，SOHO中国82.8亿元出售上海的SOHO海伦广场、SOHO静安广场及凌空SOHO近一半物业面积。潘石屹解释，地产已经不是刚需，SOHO中国有大量优质资产，做包租公是前景优质的买卖。
然而，在事实面前所有的解释都是无力的。自此之后，潘石屹变卖资产的脚步加快。
2015年，SOHO中国外滩8-1项目作价84.93亿元，被复星国际收入囊中；2016年，潘石屹将SOHO世纪广场摆上货架，被国华人寿以32.97亿元收购；2017年又相继出让上海虹口SOHO项目、凌空SOHO50%股权，交易额合计近85亿元。
2018年3月的业绩发布会上，潘石屹曾明确表示未来不再出售资产，但曾经以持有型物业著称的SOHO中国，这个时候剩余的核心资产已然不多，更何况，这句“誓言”并未维持多久。
到了2019年6月，潘石屹再次一口气拿出望京SOHO、银河SOHO、建外SOHO、SOHO东海广场等9个交易标的，预估总价值78亿元；9月，SOHO中国就旗下部分商业项目售予慧泊停车场投资有限责任公司，作价7.61亿元；10月，SOHO中国旗下共享办公业务SOHO3Q，传出有11个项目打包卖给筑梦之星。
据不完全统计，短短五年时间，SOHO中国累计出售资产套现约300亿元，由此可见潘石屹“套现离场”的态度之坚决。
此后2年中，潘石屹夫妇即开始筹划将SOHO中国私有化相关事宜，其实不过是将剩余资产最后一次打包销售。
值得注意的是，套现离场的背后，是SOHO中国转型后连续下滑的业绩压力。
转型“自持”物业前，SOHO中国的散售模式曾给潘石屹夫妇带来丰厚回报。然而在楼市调控持续、商业地产热度衰退后，SOHO中国于2012年宣布从“销售”转向“自持”物业，潘石屹彻底做起包租公生意。当时，潘石屹预测，5年后SOHO中国租金年收入将超过40亿元。
不曾想，随着优质资产不断减少，SOHO中国此后的经营数据一片惨淡。2012年-2018年，SOHO中国营业收入由161.43亿元缩水至17.21亿元，2019-2020年略有回升，分别为18.5亿元和21.9亿元；然而企业利润却始终难挽下滑趋势，归母净利润由2012年的105.85亿元减至2020年的5.36亿元。
数据来源于企业年报，由观察者网整理
也就是说，如果按照SOHO中国2020年盈利标准计算，黑石集团的30亿美元（约合人民币191.943亿元）想要回本大约需要将近36年时间，想要将这一时间线大幅缩短，恐怕也不是件轻松的事。
与黑石对应，作为老一代地产人的潘石屹，眼看“后辈”地产商们纷纷徘徊在转型还是坚守的十字路口，手握30亿美元却不知将何去何从。
来源：观察者网 张志峰 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: |
