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达晨一年内三度减持尚品宅配 “执手”12年将“情归何处”?

  团队于1999年成立圆方软件公司,主要提供家居行业设计软件和服务;2006年与其他人一起成立了生产定制家具的企业;2007年成立了定制家具的营销公司。

  而早在2004年,该团队便有了把虚拟软件与实际家具销售结合起来的念头。之后,团队自主研发的圆方软件垄断了中国家具设计行业的90%以上的份额。

  其中,尚品宅配实控人李连柱,历经6年大学教师生涯后选择下海经商,最早研发了家装设计收费软件,面向有软件需求的家装公司与设计公司。

  由于国内早年版权保护空白,软件收费意识缺失,靠卖收费软件的李连柱一度陷入困境。穷则思变,李连柱想到向下游家装服务方向展业,利用免费的家装设计服务导入家装场景,个性化整装服务实现变现。

  从家具设计软件到行业网站,再到团购,尚品宅配曾经进行过几次业务调整。然而几次转型,公司差点倒闭。

  公司在2009-2010年间进行业务调整,将几位创始人分别成立的软件、家具、销售几家公司整合进尚品宅配,也在此期间公司获得达晨投资。

  值得深思,尚品宅配的业务整合与达晨注资是否有渊源呢?

  有意思的是,智能家居公司上海创米科技4月16日对外宣布完成2亿元人民币B轮融资,由达晨财智领投,尚品宅配等资方跟投。

  密集减持却不误战略合作,达晨与尚品宅配的关系牵扯颇深、千丝万缕。

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  “掉队”的尚品宅配

  事实上,在达晨在首发股解禁后启动频繁减持模式之时,其他股东也按耐不住。2020年,尚品宅配累计发布约9次减持公告。

  而股东频繁减持的背后与其差强人意的股价表现和业绩水平息息相关。

  悉数国内定制家居龙头企业,2020年至今,欧派家居涨幅超80%,并一度成为首家迈入“千亿市值俱乐部”的定制家居企业、索菲亚股价涨幅也超过40%、志邦家居则涨幅超过140%。

  而尚品宅配,2020年至今的股价涨幅不到2%,股价表现已大幅落后于同行。

  作为定制家具行业的龙头之一,长期处于“增收不增利”的尴尬状态。

  2020年,其营收65.13亿元,同比下滑10.29%;归母净利润1.01亿元,同比下滑80.81%。对比业绩断崖式下降的尚品宅配,同样受到疫情影响的欧派家居、索菲亚、志邦家居2020年均实现了营收、净利润的同比增长。

  2017年底,尚品宅配正式进入整装领域,率先提出全屋定制概念,并开发家装适用的BIM技术(应用于工程设计、建造、管理的数据化工具),可以说是最早一批入局整装领域的玩家。

  长期以来,尚品宅配以家具业务为核心,占比超八成。在向整装转型的近些年,其家具业务占比正在逐渐缩小,2017-2020年的收入占比从95.16%降至86.99%。

  与此同时,其整装业务的比重在逐年上升。2017-2020年整装业务比重从0.04%升至8.29%。

  然而,历经三年转型,其整装业务拓展缓慢。2020年整装业务实现营收5.40亿元,在营业收入中占比不到一成。外界观点认为,短期内尚品宅配重点发力的整装业务还不足以带动公司整体营收。

  2021年,尚品宅配宣布全面转型整装,将其经营计划的核心要点定为“全面推进整装,贯彻大店战略”。在招商方面侧重“招大商开大店”,计划打造100个城市No.1的标杆加盟商。

  公司逐步建立起以“直营店+加盟店”的线下实体店与新居网运营的O2O互联网营销平台的线上渠道。截至2020年末,公司直营门店数量为91家,加盟店总数为2235家。加盟模式节约资金投入,降低资金风险,实现规模快速扩张,但其弊端日益凸显。尚品宅配与加盟商之间矛盾频发,出现多起“加盟店跑路风波”, 产品质量饱受诟病。

  此外,尚品宅配2021年将BIM技术作为推进整装数字化发展的重要利器。然而,BIM在装修方面的应用并非没有挑战。

  当前,尚品宅配尚处于在家装领域第一梯队。但随着行业和竞争态势发生变化,尚品宅配“掉队”迹象日趋明显。

  来源:环球老虎财经app  封其娟 

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