|
去年6月在伦敦市场认购中国太保GDR，又在8月参与了水滴公司D轮融资的瑞士再保险，却在近日清仓了新华保险。
5月24日，根据港交所信息显示，瑞士再保险在场内以29.2港元/股的均价，悉售约7785.78万股新华保险H股股份，清仓套现22.73亿港元。
遥想初入股时，瑞再表示，投资新华保险是因看好中国的高增长市场。此次清仓，瑞再仍称“长期看好中国市场，同时也期待与中国的合作伙伴们，包括新华保险进一步拓展我们的业务关系。”
那么，牵手七年，缘何在此时离去？或许也可以从新华保险近些年的高层“动荡”中找到一些答案。
瑞再持股七年半清仓
回首来看，瑞士再保险于2013年11月从苏黎世保险手中购买了约1.53亿股新华保险H股股份，相当于后者总股本的4.9%，总交易金额约38.21亿港元。
彼时，瑞士再保险集团负责人阐释投资新华保险时表示，“中国是全球第五大保险市场，但是保险渗透率还相对较低。投资新华保险使我们能够抓住中国市场中潜在增长。这一投资再次体现了瑞士再保险对高增长市场的承诺，以及我们向领先的保险公司投资的策略。”
入股之后，瑞再于2017年10月31日首次通过大宗交易以每股47.30港元的价格卖出7500万股，套现35.475亿港元。此次减持之后的一个月，新华保险H股股价上涨至52.858港元，但这也成为其历史高点。以目前新华保险H股不到30港元的股价来看，若没有2017年精准的高点减持，瑞再的投资收益也难言优秀。
据Wind数据估算，考虑入股后的历年分红（不考虑分红再投资等），瑞再在对新华保险的投资中合计收回约62.6亿港元，除去入股成本后，七年多的时间，瑞再投资新华保险总共实现投资收益24.4亿港元（约合人民币20亿元）。
瑞再研究院曾在2019年发布的sigma报告中预计，中国极有可能在2030年代中期成为全球最大的保险市场。同时，近年来其也不断加码对中国市场的投入。
2020年6月，瑞士再保险作为基石投资者，参与认购在伦敦上市的中国太保2888.3409万份的GDR（全球存托凭证），占其发行GDR总数（超额配售权行使前）的28.08%。目前，瑞士再保险已派高管人员入驻中国太保的董事会。
随后的8月，瑞士再保险与腾讯联合成为水滴公司D轮系列融资中的领投方，水滴公司上市前，瑞士再保险持股比例为5.7%。而水滴公司也是瑞士再保险在中国投资的首家保险科技公司。
从上述动作都可以看出，瑞士再保险已经将中国定位为“重要的战略市场”。既然如此看重中国市场，又缘何抛弃新华保险？或许与近些年，新华保险的多次换将有关。
七年四换董事长
在相伴的七年多时间里，瑞士再保险见证了新华保险四次更换董事长，多次调整公司发展战略。2013年入股时，时任新华保险董事长康典，正在推动公司价值转型，这位拥有银行、信托、券商等多元背景的掌舵人，却一改之前公司“广撒网”的策略，欲回归寿险轨道，并且“只做纯寿险，连财险都不做”。
但走“纯寿险”这条路显然并不容易，2013年新华保险经历了史上最为艰难的开门红，开年保费收入连续数月负增长。2015年更是直接丢掉了寿险前三甲之位。
2016年，继任者万峰在新华保险内部掀起了一股改革旋风。和康典相比，万峰的转型思路更加明确。按照万峰提出的五年规划，第一步是2016-2017年的转型期，将以期交和续期保费增量逐步替代趸交保费，初步建立期交和续期拉动业务发展的模式；第二步是2018-2020年的收获期，形成续期拉动发展的模式，着重发展长期期交业务，加大业务结构调整。 共2页 [1] [2] 下一页 搜索更多: |
