而昆仑山矿泉水的市场反响也是不如人意,当时被加多宝定位为“中国人自己的高端水”,直接对标依云、Perrier、圣培露等外来高端水品牌,但在目前的市场却少见昆仑山矿泉水的身影,在低端市场的农夫山泉、怡宝更是占据着主要市场,产品力不足或是成为加多宝上市进程中的绊脚石。
站在营收的角度来看,同样不尽人意。此前,中弘股份“无意”透露出加多宝的营收。数据显示,2015-2017年,加多宝净利润分别为-1.89亿元、14.8亿元、-5.83亿元。虽然加多宝表示与财务数据严重不符,但中弘股份却表示数据由加多宝提供,双方各执一词,而加多宝表示出现“乌龙”,但这个理由似乎有点牵强。
暂且不论营收数据的真假,反观王老吉的营收正在稳步增长,根据王老吉母公司发布的年报,2015 年—2017 年,王老吉净利润分别为 2.7 亿元、2.9 亿元和 6.3 亿元。至少可以确定的是,竞争对手的稳步增长对加多宝而言,绝不是什么好事。
发力数字化转型却“慢人一步”?
当然,随着数字化和营销的结合逐渐成为当下管理创新的热点,加多宝也在数字化上也进行了不少实践。2021年伊始,加多宝就指出向“数字化、战略化”深度战略转型,计划3至5年时间将加多宝打造成快消品行业数字化领先的标杆。
早年的加多宝也专注于产品营销,但所针对的都是消费者产品植入,高昂的营销费用也让加多宝花费不小的力气,据公开报道,加多宝自2012年起连续3年以6000万、2亿、2.5亿拿下“中国好声音”的冠名权,这也足以看出加多宝对品牌营销的重视。
随着互联网时代的兴起,短视频逐渐进入用户眼帘,加多宝似乎在数字营销上有所“苗头”,在整个春节“档期”频频出手,与抖音、微博等合作,通过数字化营销传播,将受众群体定位于年轻用户。
在抖音举行“牛气冲天都在宝里”挑战赛里反响良好。数据显示,加多宝“牛气冲天都在宝里”抖音挑战赛微博话题阅读量1.9亿,讨论人次近10万,抖音话题总播放量高达12.3亿,话题参与人数近30万。
早在2020年7月,加多宝在数字化转型就崭露头角,包装赋码,通过“一瓶一码”营销活动,给加多宝带来了新的流量变现。
虽然加多宝在数字化上的动作频频,但反观市场中有不少玩家涉足数字化转型已久,加多宝对市场的感应似乎颇显“迟钝”,数字化转型已成为行业玩家升级的必备技能。
作为加多宝的垂直领域对手,王老吉早在2018年初就开始涉足数字化营销,作为WESG全球电竞赛事的战略合作伙伴,在世界电子竞技运动会上,推出绿盒王老吉,率先运用数字营销的方式定位年轻群体。
在王老吉190周年创新发展大会上,更是宣布与阿里巴巴零售通签约合作,阿里零售通将以数据和技术赋能王老吉,实现渠道数字化升级。从市场表现来看,王老吉在数字化转型方面确实比加多宝更快一步。
除垂直领域的对手外,其他快消品行业玩家也在通过数字化分割加多宝的市场份额。作为近年来,火热的元气森林上市之初,就通过内容营销以及数字化营销,定位年轻用户为中心输出内容;康师傅、统一品牌也不断推出各种口味的茶饮产品;此外,当下流行的新式茶饮,譬如喜茶、奈雪的茶、蜜雪冰城等多元化口味的茶饮品牌,也都对传统的茶饮市场有一些冲击。。
在市场的此消彼长之下,也势必分走凉茶行业不少市场份额。根据《2020新式茶饮白皮书》显示,2020年中国茶饮市场的总规模为4420亿元。其中,新式茶饮市场规模将超过1000亿元,预计到2021年会突破1100亿。
反观凉茶市场规模仅停留在百亿级别,根据中国报告网数据显示,2019年中国凉茶市场规模约达800亿元。
总的来讲,对于加多宝而言,数字化转型或将为其业绩增长提供一定的发展动力,但在内忧外患的窘境下,加多宝能否在接下来的时间内给市场带来足够的惊喜,或将会是其上市后能否说服投资者的关键因素,港股研究社也将持续关注。
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