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过去十年，海尔智家通过不断收购海外品牌，以抢夺市场领先地位。
2011年，海尔智家以100亿日元收购三洋电机在日本和东南亚部分地区的白色家电业务，2012年以9.27亿新西兰元收购新西兰国宝级家电斐雪派克，2016年以55.8亿美元收购通用电气家电业务，2018年以4.75亿欧元收购欧洲家电公司Candy。
根据欧睿报告，以零售量计算，海尔在全球大家电行业的市场份额是市场第一，2019年已经达到14.7%。
截至2020年6月30日，海尔智家在全球运营10个研发中心、109个制造中心（其中15个为专门设计的互联工厂）、108个运营中心，并在海外市场覆盖接近13万个销售网点。
尽管海尔智家在海外市场表现不错，但正是由于一次次收购，令海尔智家的财务费用巨高，另一方面，也让公司的利润率很难短期内得以提升。
● 抢跑智能家居
传统家电行业竞争格局已经基本定型，在去年更出现了负增长的情况，据中国家用电器研究院和全国家用电器工业信息中心发布的数据显示，2019年家电行业国内市场零售规模为8032亿元，同比下降2.2%。
不过，随着产业结构的转型，未来智能化、高端化、健康化的产品可能会是市场升级发展的主要特征。
目前，智能家居市场渗透率只有不到10%，各个大家电品牌都在纷纷比拼智能家居这一赛道，但对于某些品类比较单一的家电企业，可能未必能够跑赢产品线比较丰富的家电企业。
在传统家电企业中，海尔智家对这一赛道的布局相对已经非常积极。2019年，海尔智家的智慧家庭成套产品销售收入占中国智慧家庭业务收入的27.5%，较2018年提升5.4个百分点，达到106亿元。同时，海尔智家的互联家电激活量较2018年增长68%，2020年6月，海尔智家APP月活跃用户数达到429万名。
海尔智家称，在海尔电器私有化完成后，海尔集团将借此机会全面整合至海尔智体验云平台，而公司在2019年研发的这一套云平台系统，主要是基于AI+IoT技术。
实际上，美的、格力、小米也都早已把眼光放在IoT上很多年，尤其是小米，不仅自身推出了音箱、手环等产品，还依靠投资打造出了IoT生态链。
根据小米财报显示，2019年，已连接的IoT设备为2.35亿台，IoT与生活消费产品部分收入为621亿元，同比增长41.7%，而海尔智家去年智慧家庭成套产品销售收入只有106亿元，这种增速以及营业收入确实让传统家电企业都羡慕不已。
对于格力、美的和海尔智家来说，想要真正切入IoT的智能家居市场并没有那么容易。根据IDC全球季度智慧家居设备追踪资料显示，在各种智慧家居的设备中，视频娱乐设备会抢占先机，但像格力、美的、海尔智家这样做传统家电的玩家来说，留给他们的机会和选择并不多。
● 港股家电股不受宠
尽管海尔智家是二次闯关港股，但很多投资者对于海尔电器的名字并不陌生，不过相比A股市场，港股市场的投资者对于家电股并不青睐，不论是TCL、创维、海信在H股市场的表现都很平凡，市盈率都在5倍至8倍之间，但相比之下，美的、格力以及海尔智家在A股的上市主体，市盈率都超过了10倍。
如果海尔智家再次登陆港股市场，整个板块的活跃度以及估值，都是对其非常不利的因素。
有数据显示，在港股上市的家电股整个板块的市盈率只有7.44倍，整个板块成交金额只有2.7亿，而海尔智家在A股的成交额都已经有6.16亿，即便海尔智家在H股上市，可能其成交量和估值都未必能呈现出最佳的状态。
为了吸引香港的投资者，海尔智家放了“大招”，公司计划在3年（2021年、2022年和2023年）逐步提高股息率至33%、36%及40%，以提高全体股东的回报率，这一举措有望吸引一些香港的机构投资者长期持有其股票。
尽管海尔智家努力想打好海外市场的牌，但传统家电行业确实已经开始落寞。36岁的“老”海尔能否靠重组上市，再启新活力？
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