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绿地在中报中对经营现金流量净额大跌给出原因，称受疫情影响，回笼资金同比减少所致。
现金流就是企业的血液。经营现金流量净额大跌的同时，绿地截至上半年期末，手持货币资金为872.5亿元，较2019年年末减少16.5亿元；有息负债却升至3298.4亿元，增加了365亿元。
其中绿地短期有息债务达1214.8亿元，手中现金并不足以覆盖短债，短期偿债风险加大。由此测算，绿地的现金短债比约为0.72，超出阈值，也踩中红线。
从净负债率来看，绿地今年上半年的净负债率达到180.3%，较上年末上涨了24.7个百分点，比阈值高出80个百分点。
三条红线全部中招。
对于绿地来说，以后融资的大门会越关越小，剩下可以努力的一条路，只有拼命卖房了。
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2018年，绿地控股开启了新一轮战略规划，宣布未来三年，房地产将确保年销售额5000亿元以上。但是，2019年绿地仅实现合同销售金额3880亿元，比2018年同期增长仅0.1%。是其年度销售目标的77.6%。
今年1月，张玉良没有公布具体销售目标，仅表示绿地2020年的销售目标做到稳中有增。
然而，从今年上半年的实际销售情况看，即便按照张玉良所说的，如果绿地能达到“稳”，也就是参考2019年的销售额，今年达到3880亿元以上的目标，恐怕也是相当困难的。
要知道，今年上半绿地仅完成了去年全年销售额的36%，剩下的半年时间里，销售速度要超过去年同期15%才有可能会实现目标。
回想到2019年业绩，经过一年的努力，绿地的资产负债率和扣除预收账款后的资产负债率终于分别较2018年下降了1.55个百分点和2.94个百分点，分别为87.94%、81.46%。同时，绿地2019年的净负债率较2018年下降16.2个百分点至155.6%。
今年1月8日，张玉良在面对媒体时说：“对于大企业来说，降一个点都很不容易。”
“我们正在主动降低负债，实现有质量的发展。”
如今，又经过半年的努力，绿地无论是资产负债率还是净负债率，又都大幅涨回去了。
8月21日，也就是参加完北京那场会议之后的第二天，绿地扭头就在武汉豪掷164.3亿元一口气拿下武汉黄陂临空经济区的7宗地块。这7宗地块拟建设武汉绿地天河国际会展项目，是武汉有史以来单次供地规模最大的项目，预计总投资约：
500亿元。
再回头翻翻绿地的现金流量表，你会发现，截至今年6月30日，绿地期末现金及现金等价物余额为：
751.8亿。
前两天，绿地在半年业绩电话会上，依然还在对投资者们强调那句话：
降负债是公司的主要重点和目标之一。
来源：中国房地产新闻 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 绿地 |
